作者：吴琼 陈静 　　邵明建，现为皖北煤电钱营孜煤矿运输区副区长。参加工作以来，他凭着对事业的执着追求和敬业精神，立足科技创新之路，潜心钻研技术业务，攻克了制约生产的一道道难题，追求梦想不停步、创新路上带头人，他以超越自我、勇于创新的实干精神，赢得了干部职工的点赞。先后被安徽省总工会、淮北市总工会、皖北煤电集团以及钱营孜煤矿评为“安徽省五一劳动奖章”、“劳动模范”、“先进工作者”、“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”、“优秀科技创新工作者”等荣誉称号。 勤学苦练志成才
　　自1999年参加工作以来，已在煤矿奋斗了20年。随着工作岗位的变化及时补充学习专业理论和管理知识，做到理论同实践相结合，无论在哪一个岗位，他都能发挥自己的专业特长指导矿井生产。先后设计并施工了钱营孜煤矿东翼胶带机、西二运输胶带机，完成了矿井主运煤系统设备的安装与调试，在极短的时间内对主运煤供电系统、自动化控制系统、通讯控制系统、设备工艺流程及操作等技术做到规范管理，使主运煤系统从最初的极不稳定运行到稳定运行，并创造连续多年稳定运行安全无事故的佳绩，为矿井持续稳产高产打造了绿色的运输通道。完成了钱营孜煤矿西二轨道上山变频绞车、西二轨、西二运、西三轨架空人车、东翼轨道大巷和西三轨道大巷轨道系统的设计与安装工程，并高标准创建了“示范工程”，为矿井西二主采区提供了优质高效的辅助运输系统。
　　2013年钱营孜矿成立了以邵明建的姓名命名的“邵明建劳模创新工作室”，也是矿井唯一的一个创新工作室。目前工作室骨干成员31人，这里汇集各方精英骨干、技术能手，他们带着生产工作中遇到的难题、困惑，充分利用这一崭新平台，相互交流，相互提高。在这里，鼓励倡导爱岗敬业、发明创造、推进创新实践。创新工作室已成为安全生产、经营管理、技术攻关、发明创造、管理创新的崭新舞台。几年来工作室共实施100多个创新项目和小改小革。共开展技能培训30多次，培养技术能手36人、技师30人、高级技师6人、劳模5人、队级管理岗位12人、队级以上管理岗位5人。工作室先后被集团公司、淮北市总工会、安徽省总工会命名挂牌。 开拓创新提效益
　　邵明建不断深入学习国家关于煤矿企业开展“四化建设”等有关文件精神，始终坚持利用所学到的知识和总结的技术经验，解决生产中遇到的难题，科技兴企，在集思广益的基础上实施了一系列创新改造成果，并先后获得国家专利6项，用科技创新助推矿井高质量发展。
　　实施物联网＋矿车信息化管理系统。通过矿井人员定位系统平台，在入井车辆上安装定位仪，实现物联网运输系统管理。一是实现物料装运标准化、专业化；二是减少作业人员数量，节约劳动成本。流程优化后，运输环节不需要跟车人员和专门的物料审批人员，节约人工成本57.6万元/年；三是实现动态管理，实时在线监测。车辆识别卡的安装，更加方便、快捷的实现车辆的动态监管，结合车辆管理规定的运用，减少了各个车场车辆的积压现象，保障了车辆的高效运转。该项目获得集团公司第十届五小科技一等奖。
　　架空人车实现无人值守。通过架空人车PLC控制系统，外接红外传感器，当行人通过时自动打开，无人时自动停止。该项目总投入约为3600余元，节省人员约6人，每年节省人员工资为36万元。
　　斜巷设备运行可视化。针对斜巷水平多（7水平）、设备分散、战线长的特点，在斜巷各个联巷口装设视频监控装置，同时将操作设备集中安装在信号硐室内，实现了操作工在信号硐室内即可对所操作的道岔、保险档进行实时监控与操作，无需出打点硐室作业，在本质上保障了设备操作人员的安全。在斜巷中间各个联巷口道岔、斜巷中间防跑车装置处、架空人车上下站点装设视频监控装置，实现了在绞车房绞车司机处对各个点的安全监控，保障了斜巷设备运转时的设备与人员的安全。？ 倾囊相授同进步
　　一花独放不是春，百花齐放春满园。邵明建常说：“一个人的水平高，算不上什么，只有带着大家一起共同进步，让每个人都能成为机电运输的行家里手，那才是高水平。”因此他下大力气培养机电运输专业新人。他整理、编辑教材，把工作实践中的案例搬上“劳模创新工作室”技能人才讲堂。他在每一次业务培训过程中，都毫无保的留给他人予以指点，遇到疑难或不好解决的问题，他边进行维修边手把手地教，并一一讲解，直到学员学会领悟透为止，毫无保留地把经验心得传授给工友，同时把方法和思路传下去，带起年轻管理技术人员的不断成长。近年来，邵明建共带出主管队长3名、副队长2个、班长7个，培养出了一批勤于学习，善于总结，工作扎实，创新意识强、年轻的优秀技术骨干人才。

敬业爱岗赢赞誉
　　从09年初他调入钱营孜矿的那一天起直到09年9月矿井联合试运转成功，期间历时7个月、200多天，他才休班回了一次家！他带领年轻的团队白天跑现场，晚上学习查资料，客服一个又一个困难，使主运煤系统从极不稳定运行到连续三个月没有出现超过五分钟以上的影响事故，为矿井当年达产做出了突出贡献。设备稳定运行后，他又带着自己的团队主抓员工培训和安全生产标准化创建，使矿井主运煤系统成为集团公司第一个机运系统“示范工程”。
　　担任队长期间也是他感觉愧歉家庭最深的时间。“单位就是他的家，他爱设备胜过爱我”，这是邵明建妻子的原话。他把所有的时间和精力都用在了工作上，以至于忽略了家庭。然而，他却舍小家，顾大家，带领团队创造骄人的成绩：平巷运输系统：改变传统观念和管理方法，把斜巷运输的安全保护与设施、方法、理念不断的应用在平巷运输管理上。实现了矿井平巷运输能力达到年运输量矸石车10万辆、材料车10万辆、人员530万次的安全高效运行。斜巷运输系统：通过创新工作室的不断推进，实现斜巷年运输能力车10万辆车、人员180万次的高效运行，保证斜巷运输的安全性与可靠性。胶带机运输系统：创新管理方法，推进煤矿机电设备TPM管理方式，实现了矿井胶带机运输能力达到年运输量原煤400万吨稳定连续运转。
　　邵明建是钱营孜矿机电运输方面的专家，在他身上集中体现了新一代煤矿工人的工作作风、精神风貌和高尚情怀。他在平凡的工作岗位上，勤奋学习、刻苦钻研、乐于奉献，不断向自己的本职工作、向集团公司、钱营孜矿和他的区队交出了一份份满意的答卷，他也实现了自己“立足平凡的岗位，做出不平凡业绩”的铮铮誓言。