作者：许松

　　淮北矿业集团涡北选煤厂坚持“党管培训”，牢固树立“培训是软实力、培训是硬基础”“培训不到位是最大的安全隐患”理念，加大人才培训力度，创新人才培养模式，为企业高质量发展提供人才支撑。
　　该厂不断加大人才培养力度，采取“内培+外训”和“请进来、走出去”相结合方式，对技能人才采取轮岗锻炼和外出培训相结合的方式，使其不断拓宽知识面，开阔视野，提高工作能力和效果。实施“金蓝领”素质提升工程，开展职工技术比武运动，定期召开人才科技工作大会，对工作积极性高、奉献大、创新能力强的技能人才进行收购，按照贡献大小分别给予5000、2000、1000、500元奖励，让职工既有面子又有票子，促使职工学习有动力、干事有舞台、发展有空间。
　　该厂大力实施“1668”工匠人才培养计划，充分利用谢保冈大师工作室、电信PLC实验室、电焊实训基地、李伟伟劳模工作室等平台，围绕人才结构、技能结构开展“点餐式”精准培训，将以往“大锅饭”转变为“自助餐”，根据职工的自身情况量身定制“开小灶”，实现从课堂延伸到课后、从讲台延伸到微信平台，适应了技能人才求新求活求变的特色学习模式。对生产现场存在的“疑难杂症”开展集中整治，对症下药，把好的经验和方法推广应用到生产实践中，促使培训与生产衔接更紧密，同时也更直观准确、更接地气。
　　同时，广泛开展科技攻关、技术革新、新技术推广等活动，积极征集围绕“四化”建设、安全生产、工艺流程改造、管理创新等方面的建议，鼓励职工提出有价值、技术含量高的科技创新“锦囊妙计”，？为企业的安全、高效、智能化发展提供人才保障。