作者：陈永红

　　“我们要学习兄弟单位的先进经验，认真整改自身存在的问题，促进体系建设工作的提升……”连日来，淮北双龙矿业公司机厂对标找差距，对表抓落实，不断强化体系建设，进一步促进单位体系建设向纵深推进。
　　七月份以来，该公司机厂以问题为导向，针对集团公司二季度和双龙公司6月份体系检查中查出的问题，细致排列整改清单，分解落实到个人。到兄弟单位“取经”，和相关人员沟通交流，学习先进经验，对照检查标准积极整改落实，弥补自身在创建中的“短板”。认真落实《体系建设检查基本标准及检查分工》新增补的工作要求，根据深化“工人违章干部反省”活动实施方案，及时修订完善相关制度。
　　组织召开班组长会议，分析问题原因，制定整改措施，进一步明确责任分工，全面压紧压实创建责任。“体系建设不是三两个人的事情，是全厂所有人的责任，需要大家共同努力……”充分利用班前会、学习会，进一步强化职工思想教育，引导职工树立“人人头上有指标、人人肩上有担子”的思想，全厂上下齐心协力，切实将体系建设抓实抓到位。不断总结经验、吸取教训、弥补不足，进一步规范管理，消除体系与现场“两张皮”，不断超越自我，确保体系建设水平稳中有升。