作者：唐强

　　今年以来，中铁四局厦门轨道交通3号线蔡厝车辆基地项目部（建筑公司代局指）紧紧围绕上级党委意识形态工作部署，严格按工作计划、实施细则，指导思想以及主要任务等要求全力落实，确保意识形态工作紧抓不懈、有序受控。
　　该项目部成立了以党政负责人为组长的工作领导小组，并从健全组织机构、明晰目标任务、强化计划执行、加强监督检查等方面，确保各项管理责任落实到人。工作中首先将管理群体定在党员干部上，并积极向全体职工延伸，实现全覆盖；其次把思想建设摆在首位，通过开展各类政治纪律规矩和党纪党规党风教育培训，以集体政治生活活动和个人自学自励自促等途径，强化党性党识认知和应知应会知识掌握，确保在思想上政治上行动上与党中央、上级党组织保持高度一致，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
　　同时坚持“三结合”，即：将意识形态工作与项目生产管理和年度中心工作相结合，做到凡安排部署重大工作，必对全体职工开展国情、企情形势任务教育和党风党纪提醒，领导带头讲、职工愿意听，共同增强爱党爱国爱企意识；将意识形态工作与标准化管理相结合，按企业识别和行为系统规范文化建设，醒目位置设立党员先锋工程、项目思想政治工作示范点、项目党风建设示范点、青年文明号等创建标牌，四周围挡张贴社会主义核心价值观、中国特色社会主义、中国梦等公益性广告喷绘，强化耳濡目染和常态宣教，推进“铸魂、育人、塑形、聚力”四项工程；将意识形态工作与党员干部学习教育相结合，目前已开展中心组学习、民主评议党员、党风廉政谈话、主题教育、专题学习、道德讲堂、知识答题等各类学习教育活动21场次。
　　此外，该项目部严格监督“手机党校”“学习强国”学习情况，并通过“庆祝建党98周年暨新中国成立70周年”知识答题、“学清单，用清单，廉洁奉公促发展”专题教育、“深入学习十九大，品牌建设立新功”主题征文、建立《廉洁风险台帐》坚持每季自评、加强宣传引导和舆情控制等途径，确保意识形态工作正常有序开展，实现责任清、任务明、工作足、效果佳的良好效果。