作者：陈飞

　　淮北矿业涡北选煤厂牢固树立“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的理念，积极推动智能选煤厂建设，将“防”字贯穿于安全意识教育、安全措施学习、安全设施建设、领导基层解难题等全过程，将“防”字作为安全工作“主旋律”，确保下半年安全生产。
　　提高职工安全生产意识，该厂通过多种形式向职工宣贯安全生产法律法规、岗位专业技能知识，采取全员培训、车间自培和工作现场实践相结合的方式，对职工进行安全必知必会知识、操作技能及注意事项、安全行为习惯教育。借助市场化的手段，将培训效果纳入市场化考核，落实“培训就是挣工资”工作理念。利用班前会每日一题提问、协安员现场慰问等契机，增强职工“防”的意识，达到以“防”促安的效果。
　　加强生产过程风险防控，利用安全例会和班前会着重强调安全风险点，结合生产实际，重新编制了各岗位工种安全操作规程，并制作成牌板悬挂于各车间、生产现场，要求职工认真执行。同时，为便于职工利用零星时间进行学习，将岗位操作规范、风险防控及应急处置等知识按照不同岗位编印成卡片，分发给职工进行熟记，并在每季度组织全部岗位职工抽考一遍。严格落实“四确认”制度，在班前进行现场安全确认、风险辨识，确保岗位无隐患后方可作业，突出作业前“防”字的重要性，让职工有了第二道“护身符”。
　　软件与硬件共同提升，充分认清安全设施建设中技术、装备、培训的“防”字重要地位，在积极构建安全监测监控系统、远程停送电、多元信息融合与人员定位系统及机电设备智能管控等系统的基础上，继续加大新技术、新设备的投用，组织专业技术人员技术集中培训，提高安全设施的利用效果。完善各类电器、设备的防护装置，在重要部位安装安全警示牌板，落实设备包机制度，对全部设备定期进行检修维护。按规定为职工配备安全防护用品，如工作服、口罩、手套等，通过软件与硬件结合，给职工提供了“防”的环境。
　　在此基础上，该厂坚持安全“四零”目标不动摇，坚决做到不安全不生产。针对基层单位难以解决的问题，厂党政创新地提出了“周二无会日，基层解难题”工作模式，要求各级领导干部、管理人员必须把“防”放在工作首位，将生产现场作为自己的“责任田”，切实掌握好各车间的人员及生产状况等，并加强对重点时段、重点环节的安全监督和检查，督促基层单位在第一时间、第一现场将隐患消除在萌芽状态。