作者：陈飞

　　今年以来，淮北矿业集团涡北选煤厂将提升员工素质作为全年工作重点之一，不断创新员工培训模式，采取线上与线下相结合的方式，快速提升员工素质，促进“三支队伍”成长成才，为智能化选煤厂建设奠定人才基础。
　　利用互联网开展培训和交流活动，借助网站、微信群、QQ群定期发布各岗位学习资料和知识题库，组织员工开展集中学习和自学，并对员工在学习中提出的问题，由相关人员在线进行答疑解惑，提高学习培训的效率。依托“淮北矿业集团培训信息化平台”，组织员工积极参与，每季度组织管技人员考试、每月组织技能员工抽考，对业务理论知识掌握情况进行在线测试，检验学习质量，对考试合格的员工按照规定给予相应奖励。
　　发挥高技能人才的示范引领作用，开展师带徒活动，签订师徒协议，建立师徒管理档案，明确师傅职责、传授计划、培养时间等，及时跟进管理。充分利用“大师工作室”、PLC电气实验室和电焊实训基地提高技能人员理论与实操水平。各基层车间组织管技人员利用全员学习日和班前会等时间，结合现场实际，开展培训小课堂，解答员工在实际工作中遇到的难点问题，而且能有效地提高管理人员的综合能力。
　　定期开展各工种技术比武，邀请技能大师、技术能手作为评委，讲解各专业技术要领，促使员工更扎实的掌握操作技能，对竞赛中取得优异成绩的员工，推荐参加公司技术比武，对取得名次的员工在给予奖励的基础上，给予年度评先的优先权，提高员工参与技术比武的积极性。