作者：张继涛 侯化成

　　“接链环节省5200余元，大直径卸压工程用360钻机节约材料费用及成本2万余元，风镐修复再利用节省费用2420元……”一连串的节本增效数字乍眼一看，让人以为是采购的物资清单，其实不然，这是山东能源淄矿集团唐口煤业公司精益市场化的亮眼成果。
　
走活“修旧利废棋”
　　“下次再有材料修复这个活，还得抢着接，你看单单这一项，我比其他职工多收入150元！”该公司机厂职工翟亮点击手机上的收入信息。
　　自该公司实行精益市场化考核以来，该公司机厂严格按照“能内修绝不外委、能加工绝不购买、能利用绝不报废”的“发家秘籍”，深挖内潜、主动出击，不断开拓自主加工和维修的“疆土”，取得了不菲战绩。该厂除内修、自主加工外，在修复再利用上下足功夫，拆除报废的3个的大型配电柜内部电器元件，用于加工制作、设备技改使用，节约成本1500元。
　　“10月份回收修复旧锚杆、旧钢带、旧锚杆牌、旧锚杆帽等支护材料4403件，回收修复旧水管挂钩、电缆钩、管卡、等机电复用材料1409件，共节约成本14.8万元。”机厂厂长国成伟说。

走活“勤俭节约棋”
　　“废旧连接环的重复利用，让我们的材料费有了盈利空间。”10月24日，该公司综采一区区长陈磊说。
　　由于受拉力影响和现场地质条件影响，5307工作面过断层刮板运输机所使用的扁平接链环使用过程中，易出现螺栓变形、断螺栓等情况。副区长、主管技术员杨阳转动脑筋，在接链环螺栓一端加工“一字型”槽口，方便于螺栓断开后取出，实现了接链环重复利用。
　　“一件接链环进价5280元，螺栓仅16元。每个螺栓就节省了5200余元。”陈磊掰着手指算着说。

走活“成本控制棋”
　　“真是太好了！将修复的材料重新利用，变废为宝，一个月降耗可达万元。”该公司开拓一区区长徐学永面挂笑容地算着他们的精益账。
　　10月份，开拓一区针对材料费用即将达到红色预警时，变“压力”为“动力”。
　　材料员李健将工具房库存及废料场的直径19毫米、10毫米等不常用的高压胶管分拣出来，维修工将其焊接制作成迎头使用的直径25毫米、13毫米的配套胶管。作业人员将现场喷浆后回弹的混合料人工清理成堆后，用于硬化巷道底板，掘砌水沟使用，降低了生产成本投入。迎头耙装机回头轮吊挂全部使用上了废旧锚杆，杜绝了将回头滑子吊挂在支护锚杆上面，使用锚杆废旧锚杆进行，严禁将回头滑子吊挂在支护锚杆上面，材料成本控制得到了“无死角”。
　　近段时间，该公司巷修工区坚信“强压之下才能挖出巨大潜力”的理念，念起现场“节俭经”。在4303轨道顺槽卡轨车基础浇筑期间，巷修工区区长李宗勇组织人员，采用了一次下基础地脚螺栓框架的施工方法，代替了以往支设木盒子的施工程序，为工区节省材料费6930元。轨道施工道放顶后，对顶板打设的9组锚索，使用了工作面剩余的支护材料，节省了支护材料费2730元。
　　“积小流才能聚江海，日子精打细算着过，降本增收已不再是一个目标，它已演化成一种具体行动，让降耗跑出了‘加速度’。”该公司党委书记、执行董事薄其山说。