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恒源矿以人为本构建多元化安全宣教平台
2019-12-16 16:00:58   来源:中国企业网安企在线
作者:孙晋亮

  今年以来,皖北煤电集团恒源煤矿大力实施以人为本的安全文化工程建设,以安全理念的创新促进安全管理创新,通过强化全员观念文化建设、行为文化建设、制度文化建设,构建了多元化安全宣教平台,为安全生产筑起了牢固的思想防线。
  加强观念文化建设,筑牢全员“安全第一”的思想责任平台。恒源矿把强化全员“安全第一”的思想贯穿于安全文化建设全过程,始终坚持“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,强化安全生产主体责任。各级管理人员树立自主管理安全的观念,强化了“自己的安全自己管”的责任意识,主动履行职责,落实安全责任,消除安全隐患,保证安全生产。
  该矿坚持把安全工作摆在“天字号”的位置,充分利用每周一学习日、周五政治学习会、班前班后会等,组织职工开展安全生产大讨论。通过举办安全宣传栏板报展、安全文艺演出、安全漫画展等活动,加强职工的安全意识教育,营造了“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围,使全员牢固树立了“安全只有起点、没有终点”的安全理念。
  强化行为建设,构建学习培训平台。该矿把提高职工技术素质,创建学习型企业作为安全文化建设的工作重点,建立健全考核、培训制度,加大干部职工的安全教育培训力度,认真组织职工学习安全生产法律法规、操作规程等安全生产知识。
  本着干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,落实具体培训计划,一般工种侧重岗位技能的应知应会培训;安全管理人员及重点岗位工种的培训,侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训,提高他们对事故的处理能力和突发事故的应变能力;对特殊岗位职工、新职工、转岗职工严格按照“先培训、后上岗”的原则,进行强化性安全技术岗位培训,使每位职工从理论上熟知本岗位每个工序的技术要求,经考核合格后方能上岗,做到职工培训考核合格率100%、特殊工种持证上岗率100%。
  狠抓制度建设,健全安全机制平台。在安全制度建设上,该矿结合各部门工作性质的不同,编制不同的安全制度,制定下发了《安全生产管理制度》《安全管理职责》《安全考核奖惩若干规定》等规章制度,明确各级管理人员的安全责任和职责范围。
  同时加大考核检查力度,每月初由安监处牵头,技术科、党委宣传部、保卫科等职能科室人员,深入到各井下头面、地面生产车间、办公区域,对可能出现的各类事故隐患进行全面摸底排查,并按“五定”原则限期整改,确保整改时间、人员、措施等落实到位,矿副总以上领导坚持每天深入井下现场,及时处理安全问题,节假日实行双值班管理制度,做到安全生产无缝隙、无盲点。

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