“老张，百日安全会战活动的目标是什么？”
　　“老杨，你回答一下，动火作业的要求及申办流程是什么？”
　　“小刘，你把电工操作规程给大家讲一遍……”
　　“小王，你把高空起吊作业的注意事项给大家讲一讲……”
　　一大早，涡北选煤厂电信车间电信班组班前会刚刚开始，刚上任的班长张隆就又开始了“点名抽查”，检查班组职工对安全生产知识的掌握情况。
　　由于是班长亲自提问，班组职工立刻紧张起来，生怕被抽查时回答不上来，被扣个人的安全分。
　　一个个问题就这样被提出来，每当有人回答得不好或答不上来时，总会被“不留情面”地指出来，促使班组人员清晰认识到自己对安全知识和操作要领掌握情况的不足。
　　“只有平时多‘得罪人’，安全事故才不会‘找上门’。”张隆说，这是他参加工作以来，首次担任班长，感觉压力很大，才想出这样一个“笨法子”，本以为会影响队伍团结，没想到得到了车间和厂领导的大力支持，真正实施起来，从未遇到过任何阻力。尤其是在项目改造，遇到施工重难点的时候开展，效果还出奇的好。
　　如今，检修人员现场休息时少了调侃闲聊，多了对安全生产知识相互交流的讨论声，“三违”现象得到有效扼制。
　　据了解，为切实强化检修人员的质量意识和安全意识，涡北选煤厂要求班组每日坚持开好班前会，还让这种“挑刺儿”检查不定期成为检修人员的“额外加餐”。同时，他们还建立了班前会记录单，对抽查情况做好记录，以便于下次开展针对性培训，确保班组人员学有所用。