作者：陈广瑞
 

　　公司认真贯彻落实集团和上级部门各项选人用人制度，严格按照纪实管理工作要求选拔任用干部，严把选人用人“六道关”，保证了选人用人工作的公平、公正、公开。

　　一是资格审核，把好酝酿动议关。公司组织人事部门根据职位空缺情况、队伍素质情况，查阅有关人员学历、职称、任职时间等信息后，初步拟定工作方案，经会议讨论研究后形成统一的用人意见。二是发动职工，把好民主推荐关。审议通过提名人选后，由公司党委组织部牵头成立干部考察组，到相关单位召开民主推荐会，民主推荐会由该单位各层级干部职工参加，保证了参与人员的广泛性、代表性。三是公正公平，把好组织考察关。根据民主推荐情况，确定考察对象后，干部考察组通过个别谈话方式全面了解被考察对象“德、能、勤、绩、廉”综合情况。四是加强监督，把好任前公示关。公司党委组织部通过OA办公平台在全公司范围内发布任前公示，全面接受干部职工对被考察对象的监督。五是集体研究，把好讨论决定关。人选从酝酿提名到确定任职，经过多次会议讨论。

　　公司党委集体研究讨论保证了选人用人工作的公平公正。六是纪委参与，把好全程监督关。在干部酝酿、考察、公示、上会等一系列环节，都有公司纪委工作人员全程参与、全程监督，确保干部选拔任用工作合规进行，有效杜绝了干部“带病提拔”，确保干部选拔任用工作全程在“阳光”开展。