作者：梁明清

　　中铁二局四公司长春地铁6号线02标段三工区项目部在施工中，针对工期紧、质量要求高、安全压力大、交叉作业频繁、外部单位施工干扰大的情况，采取措施狠抓安全质量工作，确保了施工生产的顺利进行。
　　一是完善激励机制。项目部围绕“抗疫情、保增长、大干100天”目标，制定和完善奖惩措施，并严格兑现奖罚。日前，项目部已对大战第一阶段涌现出的先进个人给予了表彰奖励，进一步调动了参建员工的劳动积极性。
　　二是加强安全知识教育。项目部以“安全生产月”活动为契机，组织全体员工认真学习有关安全质量的法律法规，通过开展职工夜校培训、办安全质量培训、举行触电应急演练和消防预演等活动，进一步提高了广大员工的安全质量意识。
　　三是加大安全质量监管力度。项目部将责任追究制和奖惩措施有机结合起来，定期开展安全质量大检查。对基坑、起重作业等重点防范部位，设置警示标志牌，并由专人重点监控；对关键工序，严格执行“自检、互检、专检”的三检制度，确保工程质量的优良率。