作者：牛志刚

　　淮北矿业集团涡北选煤厂以机电事故向“零”进军为目标，以开展“精心操作零失误、设备维护零台时”活动为载体，坚持预防为主、维护保养和计划检修相结合，努力提高设备管理水平和工作效率，为该厂安全高效生产提供保障。
　　该厂推行“保姆式”设备包机制度，划片分区，明确责任，要求维护人员每天对生产设备运转情况进行一次全面“体检”，保证设备正常运转，减少因不了解现场情况和技术不到位带来的影响，确保两三分钟人员到位，十五分钟解决问题。在此基础上，选派机电骨干充实到生产班组，加大设备保养维护力量，推行“市场化”包机考核奖罚机制，激发大家保养设备的劲头。
　　“我们通过对重要设备进行承包，明确使用、维护责任，规范包机考核标准，加大奖罚力度，大大提高了承包人工作积极性，为实现年底安全生产打下了基础。”该厂电信车间机电班班长周磊说道。
　　同时，该厂在全厂范围内紧密围绕如何把设备保养做得更好，开展合理化建议征集活动，利用专业技术骨干是第一现场监护人、最熟悉设备运转特征等特点，在消除设备突出问题、控制隐藏问题上想出好点子，提高大家对设备保养的责任意识，实现了安全生产、提质提效。