作者：牛志刚

　　为进一步夯实安全生产根基，打赢百日安全会战，淮北矿业集团涡北选煤厂按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，全面实施安全生产预控管理。
　　该厂按照“专家排隐患、专业抓整改、安监抓监督”思路，分多个专业制定检查任务清单，狠抓每个环节隐患排查，确保隐患排查不漏项、不缺项、全覆盖。
　　强化特殊区域、关键环节、隐蔽工程的监督检查和系统诊断评价，严格落实隐患排查、闭合整治、等级评估等一系列制度，层层把关、层层考核，全面排查现场环境、设备设施、岗位操作等各个环节，对查出的问题和各类隐患定人员、定时间、定责任，做到发现一处、整改一处，实现隐患建档、整改、验收和销号全流程、全方位闭合管理。
　　加大各级管理人员“盯现场、跟循环”力度，重点关注薄弱人物、薄弱环节，对不安全行为及时制止纠正，对不合理工序、工艺现场提出改进完善措施。并针对生产过程中出现的各类违章操作、带隐患施工等，一方面通过建立职工安全隐患及不安全行为报告激励机制，将班组个人操作行为、安全隐患排查与班组成员工资挂钩，形成人人自主保安、互相监督保安的现场安全保障格局；另一方面充分利用双重预防机制优势，狠抓隐患排查治理，坚持“隐患风险预控在前”理念，强化安全隐患和风险辨识，实现各类隐患网络化管理，确保现场各类不安全因素“发现得早、排查得准、控制得住、整改得好”。
　　该厂把安全作为当前压倒一切工作的首要政治任务，按照全覆盖、零容忍、严打击、重实效要求，切实把“思想上真警醒”落实到行动中，把“行动上动真格”体现到现场上，全力以赴抓好安全生产工作，坚决遏制各类事故发生。