作者：武周 代宜喜
 

　　在当前复工复产人员流动大、安全生产吃紧的关键时刻，中煤新集公司党委对疫情防控和安全生产工作进行再部署、再落实，要求各单位注重各条战线、每一环节统筹兼顾，保证各项措施协同联动，增强“两手抓、两手硬”的能力，有序推进复工复产，实现年度经营目标。

　　统筹兼顾，下好疫情防控“一盘棋”。面对疫情“大考”，公司全面落实联防联控措施，抓细节、控环节，织紧疫情防控最强阻击网，建立疫情防控点“四级联动”体系，做好“双四类”人员的排查、统计，重点管控出现发热症状及密切接触疑似和确诊人员。要继续对工广区域实行封闭管理，严禁外来人员和车辆进入；抓好职工“下井、作业、就餐、住宿”四个环节，以现有在岗人员为主保证安全生产，鼓励远程办公，保障职工身心健康。减少不必要的会议，杜绝人员聚集活动，要利用视频、网真会议等做好信息沟通、工作安排，形成步调一致、协同联动的疫情防控局面。

　　统筹兼顾，筑牢矿井生产“安全堤”。针对当前紧迫的生产局面，处理好重点和非重点的关系，集中抗击疫情、复工复产优势兵力。按照轻重缓急工程、项目分配好人力，保证最优人员实现最大成效，保证煤炭供应。要做好技术攻关。针对受疫情影响各工作面、掘进头应力集中、断层构造影响区，加强技术会商，制定科学预防措施，抓好现场管理，保障安全生产。要加强现场跟班，针对作业现场人员、环境的变化，及时采取措施，消除安全隐患。对于不需紧急办理的工作，可暂缓办理，要做到执行防疫政策和措施不放松，管控力度不松懈，筑牢安全防线。

　　统筹兼顾，打好当前和长远“组合拳”。在做好疫情防控的前提下，要全面启动各项工作，按照当前工作目标，加快推进重点工程、项目建设，全力弥补各项工作的延误，努力把疫情影响降至最低。要及时跟进各项措施、方案，解决好当下和较长一段时期生产布局，有序衔接年度工作计划；要加强政策研究，制定相应措施，增强市场风险意识，有效防范各类经营风险；要持续抓好成本管控，深挖内潜，树立长期“过紧日子”的思想，努力实现公司高质量发展。

　　善谋者行远，实干者乃成。坚持统筹兼顾，实现协同联动，集中力量坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战，在抓好疫情防控中推动安全生产，奋力实现2020年度任务目标。