克服疫情影响 钱营孜矿千方百计保生产
2020-03-29 23:07:20 来源:中国企业网安企在线
作者:吴琼
自2月3日复工复产以来,钱营孜矿围绕“防疫情、保产量、控风险、增动能”工作主题,认真贯彻落实集团公司疫情防控和生产经营工作推进会精神,一手抓疫情防控,一手抓安全生产,想法设法克服疫情影响,千方百计保证生产能力,确保各项目标任务顺利实现。
把提质增效作为“第一要务”
在优化设计上下功夫。持续开展“一站式”设计施工,实现采掘工作面两巷、设备布置、瓦斯抽采及防治水钻场、生产系统等一体化设计施工;做好辅助运输一体化设计施工,强化轨道施工、验收过程控制,实现工作面贯通后即可进行安装作业,探索掘进、采煤皮带机H架通用,提高安装效率;开展技术设计一工程一分析总结,对设计过的巷道、硐室及生产系统进行全方位审视,围绕掘进、支护、运输、安装等要素,对安全、效益进行综合分析,查找亮点和不足,提高技术水平。
在稳定产量上下功夫。提高生产系统设备检修维护质量,强化设备预防性检修,切实提高设备检修质量,减少间断生产影响。超前谋划自动化工作面建设,与兄弟矿井沟通,交流自动化工作面生产情况,分析总结经验,确保W3211自动化工作面安装、运转一次成功,保证回采期间矿井稳产高产。
目前,自动化工作面设备已到位,4月底进行联调联试,7月份进入正式调试阶段。统筹协调综采工作面安拆任务,2020年有4安装4拆除任务,目前正在强力推进W3221工作面拆除和E3213工作面安装工作,最大限度地用好、用活政策,把压力、激励落实到位,激发职工干事创业热情,促进全年目标任务顺利完成。截至3月13日,矿今年累计产煤63.4万吨。
在增加进尺上下功夫。强化辅运系统建设,提高有效进尺时间。构建西三采区单轨吊网络化运输系统,推动现有采区采用齿轨卡轨车配合轻型柴油机单轨吊(或风动单轨吊)辅助运输方式,着力建成“1区3线”单轨吊运输网络;全面实现掘进工作面皮带集控全覆盖,做到减人增效。强化新设备使用,提高生产效率。
做好液压掘进钻车、挖掘式装载机、锚杆锚索台车、长距离喷浆机等新设备引进和应用,摸清摸透设备性能,在设备应用过程中找全问题、锻炼人才。持续实施劳动竞赛,提高职工积极性,截至3月13日,矿今年累计进尺1287米。探索优化劳动组织,强化生产任务考核兑现,力争实现岩巷单进100m/月,煤巷单进350m/月,打造“2岩4煤”6条快速掘进作业线。
抓好“两个安全”,树牢底线思维
持续抓好疫情防控不放松。严格落实“12341”防控模式和“60+15”防疫工作法,全方位、多举措,夯实矿井全面复工复产疫情防控工作,矿继续实施封闭式管理,各单位根据本单位工作实际,严格按照“关于疫情防控封闭管理期间自驾往返住处的职工管控规定”通知要求,合理安排员工休班,做细员工思想工作。准确把握住疫情防控工作的阶段性特征,抓住疫情防控工作的主要矛盾和“牛鼻子”问题,充分利用测体温和“安康码”等手段,切实加强矿内员工和外委单位员工进矿管理,为矿井安全生产提供保障。
扎实开展百日安全集中整治活动不放松。百日安全活动与重点时段、敏感时期的安全生产工作相结合,落实好疫情防控复工复产期间的安全保障措施,开展集中整治活动。严格对照《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》开展对标排查、专项整治自查、生产隐患自查、实施隐患“清零”行动,开展冬季“三防”排查活动和应急演练活动,强化现场安全重点盯防,强化领导干部安全履职,严格落实安全主体责任,突出重大事故防范,组织开展查隐患、反“三违”,对查出问题督促责任单位进行整改,并采取‘回头看’进行复查,形成安全闭环管理;严格落实隐患责任倒查制度,对重复性、典型性隐患,公开通报,从严问责,切实筑牢疫情防控及安全生产“双重防火墙”。制定下发《钱营孜煤矿“学法规、抓落实、强管理”活动实施方案》,对标对表整改落实,切实提升法治意识和管理能力,实现依法办矿、依法管矿。
持续巩固提升一级标准化矿井水平不放松。强化标准化意识培植,完善标准化推进制度,加大标准化建设力度,将安全生产标准化作为安全管理的重要抓手,推动标准化创建常态化、制度化;完善标准化考核制度,落实标准化创建和监管责任,开展标准化“回头看”,确保已通过“示范工程”验收的地点标准不降低,稳步提升矿井标准化水平。各相关督导单位强化动态督查,严格按照标准加强考核,及时通报问题,切实将标准化创建各项工作抓实抓牢。严明作风,狠抓工作落实,严格督查督办,考核兑现,激发内生动力。
真情关心职工生活,凝聚人心渡过难关
坚持维护职工核心利益不动摇。于2月11日-12日开展形势任务、政策解读宣讲下基层活动,引导广大干部职工辩证看形势、齐心谋发展。发放《新冠肺炎疫情职工个人防护手册》,防控疫情风险。持续开展“1+1”工资督查制,加强矿务、区(科)务公开,确保工资分配、工分计算、奖金发放等职工关心事宜公平公开;积极做好工资政策解读,围绕安全、产量、任务等指标完成因素,动态跟进,激发职工参与工作的积极性。
坚持落实全员普惠措施不动摇。强化科技引领,注重装备投入,杜绝“人海战术”;针对西三首采面距离远的实际情况,探索选择合理的劳动组织方式;条件成熟时,加快主井井底煤仓扩容步伐,逐步取消夜班,保障职工休息;落实带薪年休假制度,保障职工个人权益;开展“职工集体生日”活动,开展棋牌、篮球、乒乓球等各类文体活动,满足职工精神需求;为方便职工私家车轮胎应急充气,在门岗配备应急充气泵;为基层单位在已配备血压计的基础上增加红外线体温计,力所能及的将矿井发展成果与职工共享。
坚持畅通沟通交流渠道不动摇。不断创新发展新时代的“枫桥经验”,积极探索开展群众工作的新形式和新方法;实时关注网站、论坛、贴吧、微信、QQ群等平台的舆情,掌握职工思想动态,为职工解疑释惑,确保矿区和谐稳定。
热文推荐
关于我们丨
投稿信箱丨
广告服务丨
法律声明丨
联系我们丨
版权声明
Copyright 2011-2015 《中国企业报》股份有限公司 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备12033634号 京公网安备11010802014669号 京ICP证 130325号
经营性网站备案 中国互联网协会 网络110 不良信息举报中心 网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号 诚信网站示范网站 360网站安全检测平台
Copyright 2011-2015 《中国企业报》股份有限公司 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备12033634号 京公网安备11010802014669号 京ICP证 130325号
经营性网站备案 中国互联网协会 网络110 不良信息举报中心 网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号 诚信网站示范网站 360网站安全检测平台