雷鸣科化以“三化”治理保复工复产安全
2020-04-01 15:36:01 来源：中国企业网安企在线
作者：周洪亮
当前，我省疫情防控状况持续向好，生产生活秩序正在加快恢复。但企业集中复工复产也给安全生产工作带来巨大压力。为全面落实国家及省委、省政府关于加强复工复产期间安全生产决策，淮北矿业集团安徽雷鸣科化公司以推进安全生产“铸安”行动为抓手，以超前管理、事前控制为导向，以开展隐患排查常态化、整改治理规范化、安全防治系统化为措施，持续加大隐患排查治理力度，全力抓好安全工作。确保复工复产安全生产。
隐患排查常态化。该公司复工复产后，迅速步入正轨。针对民爆产品生产的特殊性，该公司采取日查、周检和动态巡检相结合的方式，进行隐患全面排查。公司值班人员按照规定线路、不定时间地进行走动式巡查，对查出的隐患进行风险评估和提示责任单位，写出安监报告，录入公司安全管理信息系统，并在第二天早会上进行通报；坚持进行安全“四确认”。
即跟班干部开工前对属地范围内的重大危险源进行确认，确保各项防范措施有效落实；班组长在开班前，进行开工前风险预控安全确认，确保无隐患开工；岗位人员在操作前进行岗位风险预控安全确认，确保本岗位环境、设施无隐患；班组长和职工在操作过程中和收工后进行安全确认，确保操作行为和工作现场符合收工要求。
整改治理规范化。实施安全隐患排查闭合管理，坚持定人、定时、定责、定标准、定措施的“五定”整改原则。对上级部门、安全体系建设和所有管理人员发现的隐患都进行详细登记，责任单位负责人签字确认，并下发“五定表”；隐患整治完成后，由安监处组织人员进行及时验收，验收合格后，方能从公司安全管理信息系统中解除“警报”。对不能按时、按质完成的责任人将进行追责。安全防范系统化。
公司将隐患排查治理作为推进安全生产体系建设，构建安全生产长效机制的有效抓手，纳入到风险管控、班组建设的工作之中。推进体系建设进车间、进班组、进现场，使之落地生根。同时根据形势需要，进一步修订完善安全生产责任和管理制度，健全隐患排查和安全预防控制体系，让各级管理人员和员工担负起应有的责任和义务，防范和化解各类安全风险，防止和杜绝各类安全事故的发生，全面夺取“百日安全会战”的最后胜利。
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