作者：王珺璐琪
 

　　为充分调动职工的工作积极性、主动性和创造性，淮北矿业集团涡北选煤厂于近期组织开展“提质量、增效益、上台阶”劳动竞赛，旨在紧紧围绕安全生产、创新创效、增产创效、降本增效，促进年度各项目标任务完成，进一步提高职工收入。

　　该厂以解决生产环节中的重点、难点、薄弱点为切入点，找准并解决影响质量效益的短板，针对各车间工作性质不同，因地制宜设定劳动竞赛内容。选煤车间围绕最大限度提高精煤产率，坚持优化洗选工艺，不断总结摸索以达到预计效果。装卸车间紧紧把住入洗原煤质级相符关，密切关注矿井采场地质条件变化和原煤灰分波动，加强原煤灰分人工采制样、煤质化验和自动测灰仪比对。机电车间、电信车间围绕加强机电设备设施维护保养、降低生产事故争创“零台时”开展竞赛，适时开展机电运输集中整治活动，提高安全生产标准化水平。

　　该厂将劳动竞赛纳入市场化考核，实行月度考核兑现，依据各车间经济技术指标完成情况实行市场化价格收购。实行台阶激励，车间完成主要生产经济指标后，对超额完成的部分实行追加激励，针对过程精煤稳定率、外运精煤稳定率、煤泥发热量、设备完好率、零事故台时等指标，完成情况越好奖励越高。同时，每月评选出劳动竞赛优胜班组与先进个人，树立标杆，充分激发职工创新创造潜能，大力营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，形成多创效益、力争上游的生动局面。