作者：陈提

　　随着中煤新集公司三月份“警示三月行”活动圆满落下帷幕，到六月份“安全生产月”活动开展的如火如荼，该公司保卫部从文件传达落实到任务指标分解，从严守规章制度到严格操作规程，“安全管理”这四个字如无形的“金箍咒”时刻戴在每名职工的头上。而各类安全规章制度、操作规程的条条框框、字字句句如同“经文”，始终萦绕在职工脑海中，让每名职工时刻保持清醒。“稳、准、新、严、狠、细、实、盯、商”安全生产“九字”工作方针也如同一张无形的“保护伞”，为职工创造安全、舒适的工作氛围，营造良好、无忧的作业环境。
　　撑起安全责任“伞”。该部严格党管安全，由上至下，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则要求，落实安全管理主体责任。基层科队主要领导对本单位安全管理负主要责任，落实落细“谁主管、谁负责”的原则。在日常安全管理工作上，做到层层有人抓、事事有人管，稳步推进安全管理工作常态化、持续化、永久化，促进保卫队伍健康、安全、平稳发展。
　　撑起宣传教育“伞”。积极指导各基层科队充分利用科务会、周例会、班前会等载体，开展安全教育培训活动，在保证安全管理目标方向“不跑偏、不走题”的前提下，引导基层科队根据本单位实际，在抓安全、管安全的工作上“各自为战、战必有效”。同时，在加强安全教育培训的同时，确保宣传工作有序、有效跟进，提升宣传力度，全方位、多角度在宣传工作上形成“大格局”、营造“大氛围”。要把“警示三月行”“安全生产月”“119消防宣传月”等热点、重点系列活动作为提升本部门、本科队安全管理水平的契机，调动广大职工关注安全、学习安全的积极性。
　　撑起安全管理“伞”。该部在严格落实公司各项安全管理制度的基础上，持续加大对基层科队的管理力度，把严抓管理干部作为一条主线，向内外勤、班组长、职工延伸，构建安全管理工作“纵向+横向”的管理模式，确保层层落实、人人知晓。进一步建立健全安全管理秩序，完善优化安全管理办法，在矿区治安防范、消防安全、火工品管理、疫情防控、铁路煤炭押运等具体工作上出台或修订一系列规章制度，在武装巡线、矿区巡逻、安全押运、岗位执勤、上下班交通安全等涉及到人的不安全行为方面，严格安全管理、提升安全意识，确保“安全”二字在职工中间入心、入脑。
　　撑起隐患排查“伞”。经常性指导各基层科队开展安全隐患自查、排查活动，积极配合公司、保卫部及矿区开展的各项安全检查活动。严格依托安全风险预评估机制，对存在安全风险较大的重点要害部位、重要时段节点，存在安全隐患的盲区、死角，严格要求基层科队积极组织相关单位进行隐患排查，认真履行保卫部门监督职能。采取矿区“大范围”与科区队“小范围”相结合的“组队查”和“自主查”方式，把各类安全隐患值降为最低。
　　撑起考核机制“伞”。为有效落实日常安全管理工作，该部进一步加强了基层科队管理人员安全履职工作，通过制定《保卫部基层科队管理人员安全履职考核办法（试行）》，提升管理人员安全责任意识。《办法》明确规定了七项各级管理干部的安全履职内容，把安全履职考核与安全帐户挂钩，在严格考核机制抽时，划清了安全管理工作的底线，标注了安全管理工作的红线。
　　截止目前，保卫部机关召开安全工作例会2次，领导干部下基层上“安全法规课”13次；安全类稿件上稿141篇；开展各类安全检查6次，查出隐患133条，均已限期整改。同时，保卫部还统筹安排各保卫科每周开展防火检查，切实发挥消防监管职能作用。一季度以来，该公司保卫部在安全管理工作中，始终坚持党管安全，进一步在干部履职尽职、宣传教育培训、基层安全管理、安全隐患排查、安全考核机制上下足功夫，多措并举，努力提升矿区安全管理能力，夯实安全管理基础，为公司高质量发展努力作出贡献。