作者：孙义波

　　时值6月，中国宝武马钢炼焦总厂第三炼焦分厂为提高分厂安全管理工作质量，加大现场安全管理工作力度，营造安全管理氛围，在分厂管技岗人员内开展每天撰写记录安全检查日志活动，并拟定相应管理要求及评比办法，对做的好的将给以一定的奖励，同时检查做的差的按照评比办法给予考核。
　　安全检查本内容包括习惯性违章行为考核落实情况；安全隐患整改是不是形成PDCA循环；管辖区域内重大检修项目是否每天做到安全检查；管辖区域内重大检修项目，安全隐患和危险源识别情况是否落实到位等，检查人员每个工作日把检查情况填写在检查记录本上。
　　活动从3月份开展到现在，该分厂管理技术人员都按照安全检查日志要求，个个都发挥一名安全管理者的作用，在生产一线、在施工检修现场都能看到他们抓安全，管安全的身影，这种大家都齐抓共管的做法，改变了以前只有分厂领导和专业安全管理人员管安全的局面，真正做到管专业管安全、管技术管安全、管设备管安全和管生产管安全的良好态势。
　　现场安全检查人员多了，管安全的人多了，违章现象自然就会减少了，隐患检查整改也提速了。就像某个施工队伍负责人在该分厂区域施工所说：“现在施工安全真要管理严格，做到位，不然检查人员看到违章现象又要考核了，另外安全监督严肃了，我们施工安全更能得到保障”。