用好“四面镜子”刘桥一矿综采一区抓安全生产工作
2015-11-25 14:35:45 来源：中国企业网安企在线
作者：王长松
时值年终岁尾，综采一区不断强化安全生产管理，用好“四面镜子”抓安全生产工作，确保该区四季度及全年各项安全生产工作完美“收官”。
一是制定严细的措施，用“望远镜”。 结合年终将至，全年各项工作任务目标到了关健阶段，在抓安全生产时，用科学的发展眼光统揽全局，立足长远抓源头、打基础；持望远镜高瞻远瞩、从长计议，严细管理、超前谋划，对全年乃至今后一段时间具有一定的指导作用。
二是排查隐患，用“显微镜”。在安全隐患排查中，对现场的每一道工序、每一处隐患、每一处安全设施进行全面细致的安全剖析，查找安全隐患，落实整改措施；对检查出的安全隐患和问题，特别是重大安全隐患，通过召开专题安全隐患分析会，深刻剖析原因，重点解决思想、作风、管理等深层次问题，杜绝同类问题的再次发生。
三是宣传教育，用“反光镜”。平时安全培训注重理论联系实际，主动搜集行业内、区域内、本单位历史同期和近期发生的典型事故，有针对性地开展事故警示教育，引导和教育职工不骄傲、不松懈、不麻痹，主动查摆问题和不足，不断警示广大干部职工，时刻绷紧安全生产这根弦；不断改进措施，推进安全工作。
四是安全管理，用好“多棱镜”。安全管理上勤补安全漏洞，把安全工作纳入各项工作的首要议事日程，让安全工作唱“重头戏”；把安全工作当作“天”字号工程；把安全工作纳入考核的重要内容，安全不好的不能评为各类先进。
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