杨柳煤业利用“大数据”提升安全管理水平
2015-08-24 10:35:21 来源：中国企业网安企在线
作者：于键
如何集成管理采煤、掘进施工中风量、瓦斯、地质之间的数据，如何使安全帮教、行为纠偏工作做得更有针对性，如何发现并超前防范各类安全隐患？相信对于煤矿企业而言这三个问题都属于“老大难”级别的，但在淮北矿业集团杨柳煤业，他们却运用“大数据”的理念，通过对收集的“大数据”进行综合梳理分析，找到了准确有效的解决方案，让安全管理工作变得快捷、精准。
“大数据”成为瓦斯管理“利器”
下半年工作会召开后，杨柳煤业掘进系统正如火如荼的开展1073工作面工程会战，加紧为新的采煤面做准备。施工中，瓦斯一直是一大难题，在复杂地质构造地段，瓦斯涌出量有可能大大增加，进而造成巷道内瓦斯浓度提升。此外，如遇褶曲断层则较易形成冒顶、塌落现象。
“杨柳煤业作为双突矿井，各项致灾因素复杂，如果不能从宏观上进行把握，不仅影响巷道掘进施工的正常速度，还可能对安全生产造成威胁。”该矿生产技术部相关负责人说。
为了降低瓦斯威胁，确保安全施工，杨柳煤业决定引入“大数据”理念，树立大安全观，提高瓦斯管理的科学性和有效性。“大数据”就是要以详尽全面的基础数据为保障，以科学的数据分析方法，对这些问题给出准确有效的解决方案。
为此，该矿由瓦斯办牵头，对掘进相关的安全数据进行汇总分析，并把掘进施工进度、位置、瓦斯解析量、钻屑量、迎头风量、T2回风瓦斯变化量等数据汇总在一张图纸上，张贴在矿调度所，每天进行更新。
一张图打破了以往各项数据之间的隔墙，解决了信息不对称的问题，为掘进施工中的瓦斯管理提供了有效的分析工具，通过图表中大量的数据，更容易分析和查找瓦斯的来源、周期性、关联性等规律、特征，实现动态监管，从而有针对性地制定预防措施，提升源头治理能力，降低瓦斯事故发生的可能性。
三违整治更易“对症下药”
“这些标红线的名字都是需要重点进行'安全扶贫'的，大部分今年以来已经发生了多次'三违'现象，我们正在准备月底对他们进行安全帮教。”该矿安监处一名信息员一边翻看档案，一边向笔者介绍道。
近年来，杨柳煤业不断创新安全管理形式，为全矿2000余名职工建立《安全诚信档案》，实行安全积分制，把每名职工的安全奖惩、教育培训、“三违”情况以及身体健康检查状况等相关数据归类建档。《安全诚信档案》的建立，可以及时准确的了解掌握每名职工的安全生产、教育培训、“三违”等具体情况。
“分析每起'三违'现象产生的原因、地点、分析每个人的安全思想状况、培训情况，我们发现，'三违'现象发生的根源并不仅仅是安全意识不牢，确实还有部分职工是因为安全技能不高，不能做到我能安全、我会安全，才发生的'三违'。这样，我们就会建议基层单位加强对'三违'人员的安全技能培训，以此减少'三违'现象的发生。”
通过这些数据分析作指导，更有利于弄清'三违'现象之间个性化的差异，从而为实行跟踪教育和监督确定重点和目标，便于及时安排有关人员分片包干，及时传授安全技能，提升安全素质，并通过引导、规劝、帮教等方式消除他们的不安全行为，为施工生产消除人为的不安全因素。
安全隐患能做到超前防范
客观说，当前我们企业的安全隐患排查主要靠人力，通过专业知识去发现生产中存在的安全隐患。这种方式容易受到主观因素影响，且很难界定安全与危险状态，可靠性差；在事故发生后才分析事故原因、追究事故责任、制订防范措施，这种方式也存在着很大局限性，不能达到从源头上防治事故的目的。运用“大数据”进行隐患整治，能够提前预知预判，把安全隐患消灭在萌芽状态。
该矿领导多次强调：“杨柳煤业自建井至今，就一直饱受瓦斯、火、火成岩等因素制约，在对重大灾害的防控上一定要突出前瞻性，做好超前防范。”
为此，该矿构建了立体式隐患排查信息登记网络。首先从严格落实跟带班制度入手，每月初排定公司领导下井带班日程表，要求所有领导干部下井要严格执行走动式管理和井下现场汇报制度，详细汇报经过路线、发现的问题及处理情况，下井所填写的各类记录资料，全部进行归档保存。每周开展各系统排查、全方位排查与基层科区日查相结合，做到排查不留死角、不留空白，对排查出的隐患严格闭合管理，并建立排查台账。每周由安监处对全部信息进行归类、汇总，总结出共性问题和突出问题，提交到矿安全办公会研究，有效提高了安全隐患治理的精准性。
此外，该矿还要求出现过的安全隐患不仅要及时解决，更要避免出现过的问题重复出现。认真将安全生产过程中出现的问题、犯过的错误逐一记录，将无形的经验变成白纸黑字，之后再遇到同样的问题，就能参考资料去解决。
“我们在安全生产中积累了大量的隐患排查数据和设备运行趋势图，通过整理分析对比，发现很多数据能够有效界定设备状态是否存在安全隐患。比如，一个有经验的老师傅，用手摸一下泵体温度，就知道瓦斯泵运行是不是正常。把这些数据整理出来，组织大家进行学习，对于安全管理很有帮助。”
“一个煤矿一年实现安全生产，靠的是运气；二至三年连续安全生产，靠的是管理；实现四至五年以上安全生产，就得靠企业的安全理念和文化建设。”正是由于该矿坚持把安全作为最大的政治，最大的效益和最大的民意，运用“大数据”的理念，形成、固化了一套安全管理新模式，才使得“零死亡”的目标得以实现。截至目前，该矿已实现安全生产1643天。
上一篇：任楼矿“把脉会诊”推进基层党建升级
下一篇：最后一页
相关文章：
·恒晋煤业质量达标“三大体系”保安全(2015-07-20)
·海孜矿安全管理“铁规”“刚”执行(2015-08-14)
热文推荐
7月10日上午，安徽淮北刘桥一矿开展“7 11世界人口日”宣传活动。
关于我们丨
投稿信箱丨
广告服务丨
法律声明丨
联系我们丨
版权声明
Copyright 2011-2015 《中国企业报》股份有限公司 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备12033634号 京公网安备11010802014669号 京ICP证 130325号
经营性网站备案 中国互联网协会 网络110 不良信息举报中心 网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号 诚信网站示范网站 360网站安全检测平台
Copyright 2011-2015 《中国企业报》股份有限公司 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备12033634号 京公网安备11010802014669号 京ICP证 130325号
经营性网站备案 中国互联网协会 网络110 不良信息举报中心 网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号 诚信网站示范网站 360网站安全检测平台