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任楼矿“把脉会诊”推进基层党建升级
2015-08-24 10:34:32   来源:中国企业网安企在线
作者:秦品阳
 
  “你们支部考核全面、细致,可操作性强;考核运用与评先评优相结合,考核评比结果上榜,激励作用明显。但也有不足,比如对管理人员和普通党员没有做到差异化考评……”。
  “考核不能只做减法,只搞扣分项,还要学会做加法,增加加分项,比如带头作用发挥明显的要加分,主动帮助困难员工的要加分,通过加分促进党员先进性作用发挥”。
  8月14日下午,任楼矿党委副书记带领政工部门负责人和专业骨干,先后走进综采一区党支部、修护区党支部,对基层党支部“四有”党支部建设进行集中会诊。
  年初,该矿党委定下了创建“四有”党支部的目标,力争年底全矿2/3的党支部达到“四有”标准,“四有”即有规范的“三会一课”、有务实的党员日常考核、有自身特点的党建品牌活动、有较强的凝聚力及战斗力。并力争打造2-3个在全公司叫得响的基层党支部。目标如何实现?该矿党委把党建工作做实,力求实效,主动思考创新,做到把脉会诊,开具良方,推进党建水平整体提升。
  “下乡问诊”,挖问题。去年开始,该矿党委书记、副书记就积极走下去“问诊”,多次带领队伍走进基层党支部,调查了解各支部建设情况、存在的问题,收集基层反馈上来的意见和建议,改进问题,提高党建工作。针对党员干部身份意识淡薄的现象,加强对党员的教育、管理和考核,增强党员干部的身份意识,让党员干部知晓并践行好权力和义务,在理想信念、工作态度、工作质量、工作效率、生活细节等各个方面塑造良好形象;针对考核方面的问题,该矿本着求实、有效、减负的原则,研讨制定出《任楼煤矿党支部工作目标管理考核办法》,列出《党支部工作目标管理考核评分细则》和《党支部重点工作任务清单》,分清重点工作和一般工作,重点工作重点考核,一般性工作简单考核,让支部易把握;针对行政管理人员较少支持或参与党建工作的问题,强调“一岗双责”,理清科区行政干部参与党建的责任;针对党建缺少特色,提出加强党建品牌化建设,做到一支部一品牌,活跃基层党建。
  联点把脉,促转化。今年,该矿推行党建工作联系点制度,政工专业骨干一对一对基层党建工作进行督导服务。每月至少到基层党支部督导2次,督导过程中发现联保党支部工作中好的做法、存在的问题和工作中遇到的困难,为基层解决实际问题,帮助基层支部党建实现转化提升。为保障“联点”效果,每月底由组织部召集兑现督导情况,保证真督导,真见效。目前,各党支部在“联点”督导下,党建工作实现了提升,特别是党支部品牌创建和党员考核方面,更加贴近自身单位工作实际,促进了党员先锋作用发挥。
  集中会诊,再提高。该矿逐步加强、提升整体党建水平,提出了“抓两头、带中间”的思路,即抓住“先进”和“后进”“两头”,激励先进、鞭策后进,带动中间层次共同提高。为此,该矿对“先进”和“后进”分别展开集中会诊。由党委书记或党委副书记带领政工专业骨干走进基层支部进行会诊,或通过政工例会进行集中会诊。重点会诊党建品牌活动、党员日常考核开展情况,对存在的问题和不合理性。参与“会诊”人员纷纷发表看法,找出党建品牌创建存在的症结,开出良方,提出具体整改方向,促进基层党建提升。目前,该矿已经对两个“先进”支部和两个“后进”支部进行了会诊。
 

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