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刘桥一矿开拓区加强班队建设夯实管理基础
2015-09-09 14:57:38   来源:中国企业网安企在线
作者:蒋辉
 
  进入三季度以来,刘桥一矿开拓区从加强员工教育培训、规章制度建设和班队长队伍建设入手,大力推进班队建设,夯实管理基础。
  加强员工教育培训。该区大力开展每日一题、每周一案例、每月一考、每季一评的“四个一”培训和现场示范教学活动,让班组员工在地面、井下都能接受教育培训,努力使每名员工熟记必知必会的知识,掌握岗位标准化作业标准,把所学知识运用到实际工作中。
  加强制度建设。进一步建立健全班组各项管理制度和考核办法,严格班队长考评机制。将班队长的管理能力、业务技能以及班组安全思想教育、生产任务完成、质量达标、安全状况等纳入班队长考评的具体内容,做到量化考核、严于奖罚兑现,认真总结,持续改进,不断创新,努力提升班组建设工作的整体水平。
  加强班组长队伍建设。赋予班队长相应的权利,让班队长负担起带领全班完成生产工作任务、对本班组员工进行安全教育、保障班组员工人身安全的责任,促使班队长将责、权有机地统一起来,进一步发挥班队长“兵头将尾”的作用,实现班队建设的安全自主化、作业流程化、工序标准化,推动班组建设工作不断改进。
 

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