作者：吴冲

　　今年以来，皖北煤电刘桥一矿通防部在员工培训中做到“全、实、活”，提高员工安全素质和技能，夯实安全生产基础。
　　培训员工“全”。该部始终把提高员工的技能素质和安全水平作为一项长期性的工作来抓。坚持做到员工培训－个都不少，本着“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，灵活运用课堂讲授、实操培训、案例分析等形式，多层次展开培训。
　　培训内容“实”。积极开展“点菜式”培训，精心准备各种培训套餐让员工“点菜”，并根据员工培训需要及时更新“培训菜单”。变过去的“要我培训”为“我要培训”，实行了员工在岗位练兵、技术比武中取得优异成绩重奖制度，鼓励员工利用业余时间参加适应性岗位学习培训，培养“一岗多证、一专多能”的复合型人才。
　　培训方式“活”。根据不同的工种、不同的岗位，采取灵活的培训方式有针对性地开展培训，采取理论讲授、实操培训、案例分析、视频学习等方式，增强了培训效果。做到每日一题、每周一课、每月一考，定期举办现场操作培训班、员工劳动竞赛和技术比武活动，开展小发明、小革新、小窍门、小改造、小设计等“五小”技术创新活动，不断培养员工的创造能力，提高员工的技术技能水平。