【论道】“死水”变“活水”方能现生机
2015-10-26 17:39:02 来源:
作者:胡云峰
“非常之时必用非常之策。”转岗分流,是在当前煤炭市场严冬下很多煤企采取的措施。与其因循守旧,守着现有矿产资源等这潭“死水”,莫如走出去,树立“打工思维”,把“死水”变成“活水”,闯出一方新天地。
“死水”变“活水”,技术是硬件。出去“打工”,可能会接触很多过去没接触过的设备、设施,“玩不转”的结果只有打道回府。在人家需要熟练工种的情况下没有时间给你熟悉、掌握的过程,因为这一过程可能不是短时的,为此,作为企业要“未雨绸缪”,提前了解“打工”所需,提前练精兵,以做好走出去的准备。
“死水”变“活水”,势必有牺牲。企业采取转岗分流的方式安置人员,可能是受资产重组的启发,资产重组要淘汰落后产能,同样,企业转岗分流也会淘汰一批不适应当前发展需要的人员,这需要企业要提前做好思想稳定工作,提前做好这批人员的安置考虑,在能力范围内不要伤了这批企业曾经的“功臣”的心。
“死水”变“活水”,思路是关键。“思路决定出路”,出去“打工”也不能盲目,要统筹布局,走一步看三步,把当中的利弊和发展中的“变数”思考清楚,提前做好应对准备,提前预留处置空间,如作画一样,既要表现充分,又要留白,保证“打工”与发展的和谐统一。
转岗分流是企业在当前煤炭市场困境下的无奈之举,在煤炭市场进一步恶化的情况下,轮岗都可能在所难免。“梁园虽好,不是久恋之家。”提前走出去,开拓新市场,才能焕发新生机,把“死水”变“活水”,需要企业、职工、家属,你我他的共同努力。
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