作者：苏章胜

　　近日，安徽雷鸣科化公司围绕实现年底安全生产专门下发文件，明确安全目标，拿出安全举措，动员全体干群积极投入到活动中来，全面打响年底安全生产攻坚战。
　　今年以来，公司以安全体系建设为统领，群策群力抓安全，实现了较好的安全效果，安全体系建设保持了较高水平。四季度，是收好官起好步的关键时期。公司审时度势，打牢根基，全面抓好年底安全生产，下发了《关于开展“决战四季度、实现安全年”活动的通知》，进一步明确了“六无两消灭”的安全奋斗目标。即实现无爆炸、无死亡、无火灾、无重伤、无重大机电设备事故、无职业病、消灭重大涉险事故和重大事故隐患。
　　公司围绕安全既定目标，突出五个方面的举措。一是进一步落实《淮北矿业关于改进安全生产体系检查方式和方法的通知》文件精神。把安全生产体系建设向基层单位、班组、岗位延伸，使安全生产体系真正在基层和现场落地生根。二是加大安全警示教育培训力度。公司利用网站、广播、展板、微信平台等各类宣传工具，大力宣传化工行业发生的各类安全事故及各单位抓好安全工作的新举措、新方法等，全面营造齐抓安全的浓厚氛围。三是严抓作风建设。明确指出活动期间，单位主要领导原则上不准请假，干部特殊情况请假，必须按照规定办理请假手续。同时，严格干部跟、带、值班制度，干部值班期间严禁饮酒，不得擅离岗位；跟、带班干部必须守在现场，无故空班、漏班或班中脱岗的一律给予降职或撤职处理；管技干部必须按规定完成隐患查处和抓“三违”指标，每月对干部跟带班情况进行督查，违反制度一律严肃问责。四是深入开展安全专项整治。突出重点抓落实，抓好工艺技术、机电设备、运输、仓储、消防、文明卫生等安全专项治理，落实治理方案。五是突出季节性安全重点。全面开展防寒、防冻、防火大检查，提前做好供暖、供气设备维护检查，及时消灭隐患，确保在天气寒冷时主要场所正常供暖、供气。
　　此外，要求基层各单位认真开好班前会，规范班组554流程管理，加大“11种隐患人”排查力度，做到谁值班、谁开会、谁负责。公司值班干部靠前指挥，深入基层，面对面与班组沟通交流，及时帮助解决班组隐患问题。