作者：杨永才

　　今年以来，淮北矿业临涣焦化公司扎实推进能源管理，合理利用能源，提高能源使用效率，减少能源消耗，在促进绿色低碳发展的同时，也提高了企业整体经济效益。1至5月份，实现盈利9019万元。
　　强化能耗过程管控。制定出台了《临涣焦化股份有限公司2017年能源管理制度》，成立了由董事长、总经理为组长的能源管理领导小组，下设能源管理中心，生产技术部作为能管中心的职能机构，统筹各项工作落实，明确各职能部门、基层单位的管理职责。优化内部操作管理，杜绝炉门、炉顶“跑、冒”现象，提高焦炉气回收率。完善加热制度，降低炼焦耗热量。加快推进工业水管网改造，杜绝跑冒漏水现象，提高循环水利用效率。提高蒸汽回收率和降低干熄焦烧损率，降低蒸汽消耗，做好冷凝液回收。做好煤气综合利用，协调各车间使用煤气量，杜绝无组织放散、火炬排放现象。做好原料煤抑尘工作，加大煤泥沉淀池管理利用，减少原料煤损耗。新增用能单位必须办理用能申请，安装相关计量器具后，并报请相关职能部门审查，公司领导批准后方可安排实施。
　　加大节能技术攻关。该公司积极实施高压配电无功补偿项目，10千伏煤气净化高压配电室共有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ段母线为电机负荷供给所需电能，主要负荷包括水泵、风机、空压机等高压电机，改造前功率因数一直低于0.9，改造后功率因数能够达到0.96以上，每年节约电费约90万元。该公司还采用合同能源管理模式大力开展节能项目，分别引进“甲醇驰放气回收利用”技术，将每小时6000方燃烧排放的驰放气回配到焦炉作为燃料气，每小时节省近5000方的煤气，年增效益1400余万元。该公司先后建成生化废水深度处理工程、循环水废水回收利用工程，采用国际先进的“微波氧化+超滤+两级反渗透”技术，总设计处理废水能力达到每小时500吨，每天净化的循环水和锅炉补给水再返回生产系统复用，每天可节约新鲜用水约9000吨，年节约用水近300万吨，创造直接经济效益1500万元。
　　严格管理考核奖惩。在基层单位全部建立能源管理小组，对未及时成立能源管理小组的罚1000元，未明确专职或兼职能源管理员的罚500元，无统计台帐的罚400元，统计台账不健全、数据不真实的罚200元。要求各单位必须将能源介质管线的巡检内容纳入日常巡检制度，发现问题及时处理，并做好相应的记录，未纳入巡检制度罚500元，岗位无巡检记录罚300元，每少巡检一次罚100元。杜绝长明灯、长流水、大功率电器等浪费能源现象，发现一次罚100元-2000元。所有能源管理考核结果应落实到人，不能落实的，能管小组承担奖罚金额30%。同时，该公司按照工艺难度系数进行季度节能评比排名，第一名奖励1000元，第二名奖励800元，第三名奖励500元。对组织落实节能合理化建议的个人或团队奖励200—1000元，充分调动了广大职工积极参与能源管理工作的积极性和主动性。