作者：常新矿

　　为全面提升企业员工综合素质，今年以来，淮北矿业童亭煤矿坚持以管理创新为主线，着力加强培训体系建设，采取多项举措，增强矿井发展迈向质量时代新动力。
　　统一思想，营造氛围。该矿牢固树立“培训不到位是最大的安全隐患；培训就是管理、培训就是效益；培训是职工的最大福利”等理念，以提高全员综合素质为主线，按照“矿级统培、科区自培、班组自训、职工自学”等形式，加强对中层管理人员、技术人员、班队长、技能人才等培训。培训内容囊括法律法规、规章制度、上级新的精神及要求、劳动纪律、行为规范、操作规程、现场操作技能理论、安全警示教育、应知应会等，坚持每周一培训，每月一考试，构建职工及单位“绿色成长”通道，营造尊重劳动、尊重人才、崇尚技能、激励创新的良好氛围。
　　创新机制，丰富载体。该矿结合实际实施了“人才扬帆工程”，创建了“13510”的培训体系，建立了井下采煤、掘进、机电、运输等十几个工种的实操训练基地，重点开办电工基础、电工PLC提升、机械设备维护维修和监测监控四个培训班，实现了“全员参与、全员过关”的目标。在此基础上，该矿还积极构建了员工成长、教师成才、单位提升三个成长通道，按照全面提高和重点培养相结合、实操技能提升和理论水平提升相结合的工作思路，切实推进“五加强”培训建设，以人才的发展引领矿井的发展。该矿还积极利用手机微信平台，建设“童亭微学堂”，微学堂涵盖形势政策、视频案例、视频教学、考试系统、国学精品等内容，除了发布各类培训信息外，每周推送煤炭行业新闻；发布事故案例警示教育3D系列动画；开展线上竞答游戏，对参与的员工直接通过公众号发送红包到个人等方式，激发职工参与学习的积极性，开拓了学习视野，丰富了培训内容，方便职工随时随地的学习更多综合知识。
　　形式多样，注重实效。为了充分调动干部职工学习积极性，该矿依托五种培训方式，确保培训取得实效。一是开发网络课堂，让培训无处不在。二是强化文盲半文盲职工特殊培训，以帮促学清盲点。三是狠抓“三违”人员安全培训，体验激励促转变。四是举办“开放式”培训，提升管理能力。五是提升“师带徒”培训，培养高精尖人才。同时，鼓励和支持职工参加各类院校、各种层次的在职学习和教育，以“学习工作化、工作学习化”理念引导和组织全员开展政治学习、技术学习、安全学习和业务学习，以干部职工综合素质提升凝聚推动矿井迈向质量时代的新动力。