作者：王爱林
 

　　日前，从淮北矿业第十一次人才工作会议暨第十三次科技大会传来喜讯：袁店一矿通风区瓦斯检查工乔伟、保运区区长付军、地质测量科科长靳卫虎、副总工程师刘勇同时获得“拔尖人才”称号。

　　在袁店一矿2000名职工中，具有技师以上技术等级的职工有80人，高级工200人，先后有20多人被淮北矿业授予为“拔尖人才”。他们常年奋战在生产一线，凭借着顽强的钻研精神，在平凡岗位上练就了一身绝活，成长为闻名矿区的“拔尖人才”。

搭建“练本领”平台

　　乔伟是通风区的一名瓦斯检查工。2014年6月份的一天中班快下班的时间，乔伟在1022风巷发现上隅角发现瓦斯达到1.0%左右。根据所掌握的知识，直觉告诉他情况不对。他迅速查找瓦斯来源，终于在一个充填气囊的连结处发现了瓦斯涌出。他找到采煤区跟班人员说明情况，并向通风调度作了汇报，果断安排撤换气囊，直到瓦斯浓度降到安全值后，他才放心地离开工作面升井，避免了一起因瓦斯涌出可能引起爆炸事故的发生。

　　2014年，年仅23岁的乔伟在技能大赛中凭借娴熟的业务技能，在安徽省煤炭行业瓦斯检查工技术比武中拔得头筹，被授予安徽省煤炭行业“技术状元”称号。

　　多年来，袁店一矿十分重视职工技能素质的培养和锻炼，每两年举行一次技能大赛，每年度按专业举办技术比武，经常性开展岗位练兵，通过实施特殊工种培训、实操技能培训等措施，给职工搭建练本领的平台。

健全“名利双收”机制

　　付军是袁店一矿保运区区长。1988年春天，从农村招工进入煤矿工作的付军总是背着工具包，默默无闻地跟在师傅的后面，钻井筒、爬天轮、下量煤器、修主、副井绞车、拆装压风机、改高压水泵的射流装置……

　　2013年，付军借鉴以往的换绳经验和国内其他专业换绳队伍的先进技术，从安全保障、施工工序、人员组织，材料与工具的准备等关键环节进行优化组合，制定出了一整套切实可行的技术方案。在施工过程中，付军把关键、盯现场，既是指挥员又是战斗员，他所研究的换绳法比常规换绳方法缩短了5个小时，矿将此次换绳工程命名为“付式换绳法”。

　　近年来，袁店一矿发挥高技能人才的引领作用，培育和传承精益求精的工匠精神，先后建立“乌金金蓝领”评聘工作机制，激励职工爱岗敬业、钻研技术、攻坚克难、创新超越，使一批普通职工成长为科区级管理人员。

　　“2018年，我们将拿出20万元奖励职工科技创新和管理创新。职工的发明创新每季度上报一次，每半年评比表彰一次。创新成果一旦被矿评为创新奖，其发明人不但披红戴花上台领取奖励，还可以用其名字命名该创新，让创新者名利双收。”袁店一矿矿长李凤荣说。

发扬“师带徒”传统

　　靳卫虎是地质测量科科长。袁店一矿为煤与瓦斯突出矿井，地质条件复杂，构造发育，造成工作面布置困难，一方面丢失不必要的煤柱，矿井资源回收率低以及无效掘进工程，另一方面突出煤层的煤巷掘进以及近煤层岩巷掘进超前地质探查工作尤为重要且工程量大，为解决这一难题，靳卫虎带领工程技术人员运用三维地震解释工作站对三维地震资料精细解释，通过对地质资料的分析研究，加强断层煤柱的回收，减少地质及水文地质损失，使102采区由可采储量660万吨，最终采出量达到700万吨，创造出巨大的经济效益。

　　“在师傅（靳卫虎）的精心指导下，很快掌握了三维地震解释工作站的使用技巧，如今已能‘单飞’。第一时间查明103采区、82采区还发现了反射波异常区，圈定时间波异常区范围、利用地面、井下钻孔对时间波异常区进行探查，查明异常区情况，指导工作面科学合理设计，减少投入并最大化回收资源，确保工作面接替。仅此一项就节约费用88万元。”2014年在淮北矿业第四届“名师高徒”大赛中，被授予“首席高徒”高尚存这样表达了对师傅的感恩之情。

　　“我们不仅注重培养有绝技绝活的‘拔尖人才’，更注重后续人才队伍建设。针对新入职大学生的特点，制订“1+1”“X+1”的师带徒培训方案，根据徒弟的特点、师傅的专长，制订详细的教学培训计划，采取专业技术辅导与综合教育相结合的方式，努力把更多的青年技术人员培养成‘拔尖人才’。”这是袁店一矿党委书记衡道荣的心声。