作者：赵素萍

　　《三国演义》里有“过五关斩六将”的故事，最近，在淮北双龙矿业公司却流传着“过五关抓安全”的说法。根据安全生产不同层次、不同阶段的特点，提出安全管理要抓好“五关”，即是：“执行关、责任关、警示关、亲情关、培训关，”并将这五种安全新理念内化到安全管理和职工思想意识中，做到内化与固化于一体。截止到3月6日，该公司已实现安全生产1342天。
　　该公司在淮北矿业集团公司属于老矿区，开采历史已有57年，人的思想观念相对陈旧，因此，该公司把安全管理的重心更侧重于管理人的思想上，把一些安全理念渗透到安全管理制度和职工行为规范中。
　　强化“执行关”。该公司从强化干部作风建设抓起，以“强化严细实作风”为主题，召开了公司党委和基层党支部两级专题组织生活会，切实做到查摆问题、制定措施、限期整改。按照方良才同志在双龙公司领导班子民主生活会上的要求，做到四个不降低：“安全标准不能降，技术标准不能降，执行制度不能降，工作要求不能降。”对违反干部作风建设相关规定、纪律松散、弄虚作假的干部，坚决严肃问责到位。
　　强化“责任关”。双龙公司下发了安全生产管理制度、安全生产责任制度。制定了从公司董事长、总经理，党委书记安全生产责任制到井口浴池工岗位安全责任制共200多个工种岗位的安全生产责任制。明确各单位行政正职是本单位安全第一责任者，班组长是当班第一安全责任者，职工是本岗位安全第一责任者。同时，每位职工必须写出安全承诺书，班队长向科区长、科区长向总经理分别签订安全责任状，形成个人保班队、班队保科区、科区保公司、公司保集团的安全承诺保证体系。严守安全“红线”，对违反集团公司“刚性规定”、触及安全管理“红线”的，一律给予解除劳动合同。
　　过好“警示关”。将淮北矿业集团公司编制的30起典型事故警示教育片纳入安全警示教育片播放计划，每周播放两次，基层单位利用班前会和集中学习会组织收看。并把集团公司岁末年初30起事故案例进行整理，制作成宣传版，在工业广场展出；在观看警示教育案例的基础上，组织干部职工撰写体会、感想并开展交流、讨论。同时，建立了双龙公司“曝光台”，对一些事故通报及时进行曝光，在全公司范围内开展事故警示教育活动，及时将事故通报、处理通报原原本本地传达贯彻到每一位职工，深入排查安全和思想隐患，做到举一反三，深刻反思，坚决防范同类事故发生。
　　重抓“亲情关”。就是要把职工当亲人，带着亲情抓“三违”，怀着爱心管安全。该公司领导强调要将职工生命安全放在第一位，把职工当作自己的亲人。在经营形势困难的情况下，该公司更加关心职工、爱护职工；该公司妇女协安会不定期开展协安井口送茶水、缝衣服、安全知识征答等多种多样的暖心活动。同时，充分发挥“五老”队员作用，老同志们配合安监部门耐心地做“三违”职工的帮教工作，用真心真情教育和感化“三违”职工，帮助他们认识错误、改正错误。
　　抓好“培训关”。今年以来，该公司员工教育培训工作采取基层单位全员自培、公司自训和外出送训相结合方式，注重员工能力的培养和实践操作训练，着力推进培训工作的制度化、系统化和科学化。因势利导，循序渐进，初步实现“三个转变”，即：由制度促学向自主学习的转变，由书本理论学习向工作实践学习的转变，由短期行为的学习向终身学习的转变，促进学习境界和层次不断提高，全员素质不断提升。