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排查安全隐患钱营孜矿工作现场推行清单管理
2017-05-02 14:42:48   来源:中国企业网安企在线
作者:李继峰

  在操作前,施工员都要对“操作清单”进行安全确认;班组长接班到现场,首先对着“交接班清单”对现场隐患进行逐一排查……这些看似琐碎的工作,在皖北煤电钱营孜矿已成一种习惯——“清单管理”。自推行“清单管理”二年来,该矿安全生产跃上新台阶,今年一季度职工违章率同比下降了33%,截至4月24日,安全生产1602天。
  “清单管理实现了简易管理,我们把复杂无章的工作,细化成一个个小单元;上到矿长、总工程师,下至每名岗位员工,都要责任清单和操作清单,工作时,只要对照关键环节安全确认,就可以杜绝事故和‘三违’现象发生。”钱营孜矿矿长焦殿志说。
  钱营孜矿国家级先进产能煤矿,机械化程度高,劳动强度大,精细管制夯实到岗位。基于这种认识,该矿推出“清单管理”模式。推行之初,这个矿组织工程技术人员,对全矿各个工序流程中的每个节点,都梳理成“操作清单”和“管理清单”,并落实过程考核。多个小单元组合起来,形成全覆盖的简单实用的精准考核。
  采煤区煤机修理员丁朝阳说:“过去,到岗位排查隐患,是随意凭经验的。现在是按清单,对机械设备、物件、环境、支护材料按流程逐一检查确认,安全无误后才能开工。程序化管理,让我们养成了好习惯。”
  通过清单管理模式的规范,钱营孜矿工作的方方面面都已被纳入其中并作出精准界定:为防止危险操作,工人在作业前要对照自己的工作清单先进行确认;班中工人需要严格遵守本工种操作清单,完成作业后需对工程质量规格、数据等标准作叙述,以检验工作质量是否达标。
  “一项工作是否完成?完成质量怎样?不再领导说了算,而是由清单‘说了算’。”采煤区区长张金钟说:“有了问题,就依照清单处置,提高员工自主管理意识,保证员工操作规范无失误。”
  为确保清单管理落实到位,这个矿建立清单管理台帐,每周对清单管理进行量化考核,都要将对照清单,将检查出的问题,填写到《清单管理量化考核记录簿》上,并在月度“三定”会通报兑现,压实管理责任。

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