作者：李玄

　　安徽华塑股份公司严格落实大讨论活动要求，以“结合实际、产生实效，指导实战”为目标，紧扣质量主题，打破思想桎梏，以创新实干、严细实精的高标准，奏响迈进质量时代进行曲。
　　该公司以此次大讨论为契机，将重点工作、创新思路融入讨论内容，立足工作提效、产品提质、发展提速工作目标开展全面而深刻的思想碰撞。紧紧围绕安全生产经营中心工作，深化细化质量时代内涵，扩大加深讨论范围，努力扭转束缚思想，打破机制体制管理障碍，探索新途径新举措，实现思想“新”、管理“简”、人才“活”的目标，不断增强企业创新升级驱动力，促进人才队伍和技术进步，加强产品效益、环保建设，致力于企业文化和品牌塑造。结合全面实现质量时代的新要求和新任务，立足当下、着眼长远，紧盯年度目标和二期建设、上市等重点工作，将大讨论活动转化为引领方向、引发共鸣的工作指南。
　　这个公司成立解放思想大讨论活动督导组，制定下发《关于开展“撸起袖子加油干，质量时代我当先”主题解放思想大讨论活动的通知》和活动任务清单，成立11个党支部（总支）研讨小组，结合当前重点工作和存在不足明确9个方面的参考考题，制订落实方案，使大讨论更接地气。加强组织领导，层层落实责任，要求各级管理人员做好“三个带头”，带头深学细研、带头研讨发言、带头联系单位。加强督导考核，将活动开展及任务落实与年度党建目标考核、基层党建述职评议、管技人员年度履职考核挂起勾来，对活动组织开展不力的单位及个人给予通报批评、工作约谈、诫勉谈话，提升该项工作的严肃性和重视度。
　　华塑公司按照加强学习对标对表、调研讨论摆查问题、完善思路创新举措三大阶段逐步推进该项工作落实，明确每一阶段任务目标，确保三大阶段三大胜利。将学习贯穿于活动全过程，通过党委中心组学习、“三会一课”、党员学习日等形式学习改变思想、改革创新的文件报告精神，坚定信念，努力践行。以学习为基础，以突出问题为导向，制订分层次、分专业的研讨课题，对标找差，深入思考探讨实践路径和着力点，汇聚质量时代“怎么看、怎么干、干什么”的思想共识，实现主观认识和客观实践相统一，坚定不移把华塑公司推向质量时代。
　　该公司不断扩大该项工作宣传力度，将通过《华塑月刊》、展板、微信平台、扣扣群、网站等多种载体宣贯大讨论活动开展情况，做到声势浩大、家喻户晓，确保把质量时代的新内涵、新方向及活动实效宣传到每一个员工。结合大讨论活动主题，创新宣传渠道，甄选中层以上领导干部调研报告，择优装订成册，进行学习共享，筹划开展科技创新管理大讲堂、演讲比赛、主题征文等，多措并举，大力营造质量时代浓厚氛围。