钱营孜矿全面吹响决战四季度“冲锋号”
2017-10-17 16:47:02 来源:中国企业网安企在线
作者:吴琼
为全面实现2017年各项任务目标,钱营孜矿上下齐动员,早准备、早安排、早落实,积极调动一切因素为矿井安全生产护航、为增盈创效服务,全面吹响决战四季度安全生产冲锋号。
10月伊始,钱营孜矿班子成员“联点”问计基层,深入调研,征求基层对矿2017年有关文件、政策的建议和意见,全面认真总结前三季度的成绩、经验和不足,对四季度安全生产及明年各项工作的谋划作了安排和部署,在广播、电视、内网等及时推出“决战四季度”造势专栏,利用安全办公会再次深入学习安徽煤监局局长许胜铭署名文章《为保护煤矿职工生命安全而努力奋斗》一文、拷问心灵,敲响警钟。
并认真学习贯彻《集团公司关于贯彻落实省国资委精神抓好四季度安全工作的通知》、《宿安办转发关于晋能集团山西煤炭运销集团和顺吕鑫煤业有限公司8.11边坡滑坡事故的通报》、《关于选煤分公司张集选煤二厂“9.27”死亡事故的通报》等,促使干部员工明确四季度安全目标,牢记事故可防可控,树立“零”理念,从“零”开始、向“零”奋斗,安全工作只有起点、没有终点,在思想上凝心聚力。
为争创安全生产最好季,该矿进一步完善《钱营孜煤矿安全风险分级管控实施办法》、《钱营孜煤矿“三违”管理办法》,结合实际工作,以“查隐患、抓整改、重落实、保安全”为主要内容,加大现场安全生产标准化动态检查力度,学标准、树典型、创标杆,做到“以质取胜、以质保安”;牢树“安全红线”意识,领导班子成员认真执行“三联并进”联点制度,相继送安全大课到基层,带头一线指挥,管理人员下井盯班现场管理,严格落实各级人员安全生产责任制,杜绝盲目生产、突击生产,夯实安全管理基础;各单位管技人员要扎根现场,把好安全生产每个环节,抓实抓牢基础工作,真正做到为保护职工生命、让职工安全体面劳动、健康舒适生活而奋斗。
同时,按照省国资委文件精神,就如何做好四季度安全生产工作部署要求,认真开展安全生产大讨论,开展“隐患排查治理回头看”活动,分系统、专业对矿井各生产环节、重点岗位进行全面排查,狠抓W3225工作面瓦斯治理、斜巷运输管理、W3224工作面防灭火、W3225工作面过断层顶板管理、机电管理等重点环节整治;做好全员培训工作,对各专业作业规程、措施进行技术层面监督监察,用尺子说话、事实讲理,消除安全管理空挡。现场施工提高标准,树立起施工即达标、达标即精品的理念,规范整理现场材料、工具定置化管理,台账记录等。各专业认真对照新标准,加紧整改问题和不足,确保通过国家一级标准化验收,争创四季度安全生产最好季。
结合经营管理实际,该矿在全面认真总结前三季度的成绩、经验和不足的基础上,以“降本增盈”为重点,进一步加强“全面预算管理、全面市场化管理、全面对标管理、全员绩效考核”工作,强化全员低成本理念、好经营意识。抓住不断变好的采场条件,不断挖潜,切实提高四季度单产单进,提升生产经营效果。该矿鼓励职工在节约挖潜、开源节流、降本增效上出主意、想办法,把节约的触角延伸到每个环节、每个岗位。加强生产组织建设,简化环节,优化流程,加强设备管理,充分发挥个人、岗位、班组、设备的整体工作效能,提升工作效率和生产效率;加强日常用电管理,1-9月份累计用电量1961万度,比去年同期下降75万度。
在煤巷推广应用高强塑料网取代金属网,用废旧皮带加工成的皮带梁等方式,节约支护成本。并大力推进旧材料回收、复用,每月制定旧材料回收计划,并跟踪落实,1-9月份共节约材料费用90万元。在集成化创新方面,该矿针对某一设备、某一环境、某一区域、某一系统等,解剖式的找问题、查缺陷,把问题源变成创新源,把创新源变为安全源,从而实现集成创新,达成本安环境的塑造。例如:矿主井提升系统,共有“过载保护优化”、“检修平台设计与使用”等9项创新改造,为矿井高产高效提高了上限;采煤区3226风巷无极绳运输系统“人员进入绳道自动报警装置”、“机尾拉线式防过卷装置”、“防尾轮移动自动停车装置”等6项创新,确保了长距离无极绳运行安全。营创公司机厂依托技术创新工作室优势,开展技术攻关与课题研究,不断提高自主维修能力和水平,降低成本投入,提升增盈创效能力。目前,1-9月份,维修加工总产值4619.09万元。
为确保四季度各项工作目标顺利实现,这个矿进一步强化干部作风建设,严格落实“七个严禁”等管理规定,提高政治站位,在工作落实上不打折扣,要求各级管理人员以身作则,率先垂范,及时掌握当班安全生产状况。按照《集团公司关于开展百日安全活动的通知》要求,由矿纪委、调度所、人事科、政工部等部门负责同志组成督查组,深入到生产一、二线,对干部值班期间劳动纪律和工作质量等情况进行突击督查。
定期组织相关科室对干部作风进行动常态化督查,重点检查干部作风、制度执行、班中饮酒和工作质量等情况,对查出的问题严肃问责。利用微信、网络进行全覆盖的作风建设宣传教育,引导广大党员干部,时刻把讲党性、讲原则、守纪律、守规矩放在心中,并通过对省委第五巡视组反馈意见的整改,对照党委自查自纠对照表进行自查自纠,切实防范违反制度行为的发生,在全矿形成踏踏实实工作的良好氛围。
为全面实现2017年各项任务目标,钱营孜矿上下齐动员,早准备、早安排、早落实,积极调动一切因素为矿井安全生产护航、为增盈创效服务,全面吹响决战四季度安全生产冲锋号。
10月伊始,钱营孜矿班子成员“联点”问计基层,深入调研,征求基层对矿2017年有关文件、政策的建议和意见,全面认真总结前三季度的成绩、经验和不足,对四季度安全生产及明年各项工作的谋划作了安排和部署,在广播、电视、内网等及时推出“决战四季度”造势专栏,利用安全办公会再次深入学习安徽煤监局局长许胜铭署名文章《为保护煤矿职工生命安全而努力奋斗》一文、拷问心灵,敲响警钟。
并认真学习贯彻《集团公司关于贯彻落实省国资委精神抓好四季度安全工作的通知》、《宿安办转发关于晋能集团山西煤炭运销集团和顺吕鑫煤业有限公司8.11边坡滑坡事故的通报》、《关于选煤分公司张集选煤二厂“9.27”死亡事故的通报》等,促使干部员工明确四季度安全目标,牢记事故可防可控,树立“零”理念,从“零”开始、向“零”奋斗,安全工作只有起点、没有终点,在思想上凝心聚力。
为争创安全生产最好季,该矿进一步完善《钱营孜煤矿安全风险分级管控实施办法》、《钱营孜煤矿“三违”管理办法》,结合实际工作,以“查隐患、抓整改、重落实、保安全”为主要内容,加大现场安全生产标准化动态检查力度,学标准、树典型、创标杆,做到“以质取胜、以质保安”;牢树“安全红线”意识,领导班子成员认真执行“三联并进”联点制度,相继送安全大课到基层,带头一线指挥,管理人员下井盯班现场管理,严格落实各级人员安全生产责任制,杜绝盲目生产、突击生产,夯实安全管理基础;各单位管技人员要扎根现场,把好安全生产每个环节,抓实抓牢基础工作,真正做到为保护职工生命、让职工安全体面劳动、健康舒适生活而奋斗。
同时,按照省国资委文件精神,就如何做好四季度安全生产工作部署要求,认真开展安全生产大讨论,开展“隐患排查治理回头看”活动,分系统、专业对矿井各生产环节、重点岗位进行全面排查,狠抓W3225工作面瓦斯治理、斜巷运输管理、W3224工作面防灭火、W3225工作面过断层顶板管理、机电管理等重点环节整治;做好全员培训工作,对各专业作业规程、措施进行技术层面监督监察,用尺子说话、事实讲理,消除安全管理空挡。现场施工提高标准,树立起施工即达标、达标即精品的理念,规范整理现场材料、工具定置化管理,台账记录等。各专业认真对照新标准,加紧整改问题和不足,确保通过国家一级标准化验收,争创四季度安全生产最好季。
结合经营管理实际,该矿在全面认真总结前三季度的成绩、经验和不足的基础上,以“降本增盈”为重点,进一步加强“全面预算管理、全面市场化管理、全面对标管理、全员绩效考核”工作,强化全员低成本理念、好经营意识。抓住不断变好的采场条件,不断挖潜,切实提高四季度单产单进,提升生产经营效果。该矿鼓励职工在节约挖潜、开源节流、降本增效上出主意、想办法,把节约的触角延伸到每个环节、每个岗位。加强生产组织建设,简化环节,优化流程,加强设备管理,充分发挥个人、岗位、班组、设备的整体工作效能,提升工作效率和生产效率;加强日常用电管理,1-9月份累计用电量1961万度,比去年同期下降75万度。
在煤巷推广应用高强塑料网取代金属网,用废旧皮带加工成的皮带梁等方式,节约支护成本。并大力推进旧材料回收、复用,每月制定旧材料回收计划,并跟踪落实,1-9月份共节约材料费用90万元。在集成化创新方面,该矿针对某一设备、某一环境、某一区域、某一系统等,解剖式的找问题、查缺陷,把问题源变成创新源,把创新源变为安全源,从而实现集成创新,达成本安环境的塑造。例如:矿主井提升系统,共有“过载保护优化”、“检修平台设计与使用”等9项创新改造,为矿井高产高效提高了上限;采煤区3226风巷无极绳运输系统“人员进入绳道自动报警装置”、“机尾拉线式防过卷装置”、“防尾轮移动自动停车装置”等6项创新,确保了长距离无极绳运行安全。营创公司机厂依托技术创新工作室优势,开展技术攻关与课题研究,不断提高自主维修能力和水平,降低成本投入,提升增盈创效能力。目前,1-9月份,维修加工总产值4619.09万元。
为确保四季度各项工作目标顺利实现,这个矿进一步强化干部作风建设,严格落实“七个严禁”等管理规定,提高政治站位,在工作落实上不打折扣,要求各级管理人员以身作则,率先垂范,及时掌握当班安全生产状况。按照《集团公司关于开展百日安全活动的通知》要求,由矿纪委、调度所、人事科、政工部等部门负责同志组成督查组,深入到生产一、二线,对干部值班期间劳动纪律和工作质量等情况进行突击督查。
定期组织相关科室对干部作风进行动常态化督查,重点检查干部作风、制度执行、班中饮酒和工作质量等情况,对查出的问题严肃问责。利用微信、网络进行全覆盖的作风建设宣传教育,引导广大党员干部,时刻把讲党性、讲原则、守纪律、守规矩放在心中,并通过对省委第五巡视组反馈意见的整改,对照党委自查自纠对照表进行自查自纠,切实防范违反制度行为的发生,在全矿形成踏踏实实工作的良好氛围。
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