作者：吕刚
 

　　划定停车位、设置人行道、统一工装、全员军训、排队买饭乘车……这些标志着淮北矿业涡北选煤厂实施准军事化管理各项举措全面推开。

　　为大力发扬“严细实精”的工作作风，增强纪律观念和规矩意识，培养一支“政治合格、技术过硬、作风优良、纪律严明”的高素质员工队伍，推动企业发展全面迈向质量时代，涡北选煤厂决定在全厂推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理。

　　该厂在总结前一阶段员工不文明行为、自行车管理秩序两个专项整治经验的基础上，明确了厂区环境干净、整洁、有序，车辆行有专道、停有专位，职工行为规范、穿戴整齐，严格规范管理、规范操作，坚决破除陋习、摒弃不文明行为，职工素质得到全面提升的准军事化管理目标。

　　结合实际制定出工广、生产、生活、办公、周边五个区域准军事化管理标准和考核细则，指定各区域创建牵头领导及协调单位，采取集中督查、定点巡查、调阅监控、“双随机”抽查等形式加强督查。将准军事化管理融入标准化党支部、标准化车间和示范单元创建，以及文明宿舍、党员示范岗、“涡选之星”评比，充分发挥准军事化管理在安全、生产、经营、党建等各项工作中的作用。

　　该厂将推行“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理与打响百日安全会战有机融合，统一安排部署，同步推进实施。利用橱窗、牌板、电子屏、签名、标语等阵地和形式，广泛深入宣传推行准军事化管理和开展百日安全会战的重要性和必要性、目标任务、活动情况。利用周三夜校、班前会、“每日一题”对两项活动内容进行反复强化学习，将其纳入员工培训和抽考内容。明确了基层各单位主体责任，要求广大党员、管技人员、班组长带头实行准军事化管理，带头守规矩、抓规范、反‘三违’、除陋习，坚决打赢百日安全会战。