精准发力 务求实效 刘庄煤矿被确认为一级标准化煤矿
2018-02-07 14:43:50 来源:
近日,国家安全监管总局、国家煤矿安监局发出《关于公布一级安全生产标准化煤矿名单(第二批)的通知》,确认中煤新集公司刘庄煤矿为一级安全生产标准化煤矿。根据国家安监总局等部门有关规定,刘庄煤矿自公布之日起标准化等级有效期内享受七项国家激励政策。
落实“学标、懂标、用标”
煤矿安全生产标准化《定级办法》和《评分办法》颁布后,刘庄煤矿组织召开动员大会,制定 《新标准》实施方案,组织开展“学标、对标、达标”活动。通过建立矿、科、队三级培训机制,采用“干部上讲台,培训到现场”的专业培训讲解,从新标准出台的背景意义、具体内容、标准要求等方面进行贯彻培训。
开展“应知应会培训+系统标准培训”活动,让职工明白标准、熟悉标准、遵守标准。组织参加集团公司组织的“安全风险分级管控”和 “隐患排查治理”等专业专家授课解读,深刻领会 《新标准》精髓,推动“学标、懂标、用标”活动有序开展,营造全员知新标准、学新标准、论新标准、用新标准的良好氛围。
完善制度 全面自查自纠
刘庄煤矿将安全生产标准化工作作为“一把手”工程,从严从细考核。成立以矿长为组长的工作领导组,设置了十一个专业小组,形成了“矿-科-队”组织机构,实现了“逐级负责,层层把关、严格管理”的标准化管理工作体制。
为全面推进安全生产标准化达标工作,该矿本着制度先行原则,对照新标准,重新修订各专业管理制度。通过专业科室牵头落实,相关单位配合实施,明确责任,严格依职尽责,做到井上有安排,井下有落实。矿各专业科室对照标准并结合井下现状,进行了 “无死角”式的全覆盖自检自查,确保井上下处处达标。
创新工作方式 夯实标准化基础
该矿组织到兄弟矿井、试点矿井学习交流,赴山西潞安集团常村、漳村煤矿现场观摩国家局验收一级安全生产标准化矿井。派出各专业负责人到已验收的山东兖矿兴隆庄煤矿进行学习,从井下现场参观,制度建设、材料准备等方面进行交流沟通,汲取精华。
通过引进兄弟矿井的先进经验,对照矿井实际不断补充完善,逐步巩固矿井安全生产质量标准化基础。邀请安全生产标准化编委会专家到矿模拟验收,进行现场诊断,在制度完善和现场上给予了帮助性指导,提出了合理化建议。通过 “走出去”与 “引进来”相结合的工作方式,不断补充完善,有效提高了矿井安全生产标准化工作水平。
创建“精品工程”实现动态达标
按照“标杆引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的工作思路,推行示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范硐室、示范运输线路、示范设施创建。通过持续开展现场设备定置化、材料码放整齐化、环境治理整洁化、安全设施齐全化、岗位操作流程化等检查和整治,并着力加大精品、亮点工程的奖励力度,发挥标杆带动作用。
以作业流程化管理为载体,持续开展安全“红线”管理、薄弱环节管控、岗位作业流程、班组自主管理等活动,将新标准的关键环节进行细化亮化,融入岗位、工序作业流程进行推广应用,引导职工自觉养成“干标准活,上标准岗”的良好习惯,将标准化建设渗透安全管理全过程,从而实现井上井下动态达标。
落实“学标、懂标、用标”
煤矿安全生产标准化《定级办法》和《评分办法》颁布后,刘庄煤矿组织召开动员大会,制定 《新标准》实施方案,组织开展“学标、对标、达标”活动。通过建立矿、科、队三级培训机制,采用“干部上讲台,培训到现场”的专业培训讲解,从新标准出台的背景意义、具体内容、标准要求等方面进行贯彻培训。
开展“应知应会培训+系统标准培训”活动,让职工明白标准、熟悉标准、遵守标准。组织参加集团公司组织的“安全风险分级管控”和 “隐患排查治理”等专业专家授课解读,深刻领会 《新标准》精髓,推动“学标、懂标、用标”活动有序开展,营造全员知新标准、学新标准、论新标准、用新标准的良好氛围。
完善制度 全面自查自纠
刘庄煤矿将安全生产标准化工作作为“一把手”工程,从严从细考核。成立以矿长为组长的工作领导组,设置了十一个专业小组,形成了“矿-科-队”组织机构,实现了“逐级负责,层层把关、严格管理”的标准化管理工作体制。
为全面推进安全生产标准化达标工作,该矿本着制度先行原则,对照新标准,重新修订各专业管理制度。通过专业科室牵头落实,相关单位配合实施,明确责任,严格依职尽责,做到井上有安排,井下有落实。矿各专业科室对照标准并结合井下现状,进行了 “无死角”式的全覆盖自检自查,确保井上下处处达标。
创新工作方式 夯实标准化基础
该矿组织到兄弟矿井、试点矿井学习交流,赴山西潞安集团常村、漳村煤矿现场观摩国家局验收一级安全生产标准化矿井。派出各专业负责人到已验收的山东兖矿兴隆庄煤矿进行学习,从井下现场参观,制度建设、材料准备等方面进行交流沟通,汲取精华。
通过引进兄弟矿井的先进经验,对照矿井实际不断补充完善,逐步巩固矿井安全生产质量标准化基础。邀请安全生产标准化编委会专家到矿模拟验收,进行现场诊断,在制度完善和现场上给予了帮助性指导,提出了合理化建议。通过 “走出去”与 “引进来”相结合的工作方式,不断补充完善,有效提高了矿井安全生产标准化工作水平。
创建“精品工程”实现动态达标
按照“标杆引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的工作思路,推行示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范硐室、示范运输线路、示范设施创建。通过持续开展现场设备定置化、材料码放整齐化、环境治理整洁化、安全设施齐全化、岗位操作流程化等检查和整治,并着力加大精品、亮点工程的奖励力度,发挥标杆带动作用。
以作业流程化管理为载体,持续开展安全“红线”管理、薄弱环节管控、岗位作业流程、班组自主管理等活动,将新标准的关键环节进行细化亮化,融入岗位、工序作业流程进行推广应用,引导职工自觉养成“干标准活,上标准岗”的良好习惯,将标准化建设渗透安全管理全过程,从而实现井上井下动态达标。
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