中国企业网

中国企业报 企业自己的报纸    邮政代号:1-128 全年定价:288元     欢迎到全国邮局订阅!

中国企业网安企在线

您的位置:首页 > 煤企之窗 >
祁南矿全力提升安全质量标准化创建水平
2018-02-09 17:47:17   来源:中国企业网安企在线
作者:王文东
 
  祁南矿按照“系统主抓、基层创建、专业检查、领导督查、严格兑现”的安全质量标准化创建工作思路,强化管理,明确目标,全力提升安全质量标准化创建水平,切实实现安全“四零”目标。
  强化组织建设管理体系。该矿完善了《祁南矿安全质量标准化创建实施办法》,制定了创建目标、创建责任体系、评分标准、考核规定和奖罚管理办法等,成立了以矿长党委书记为组长、各相关分管矿领导为副组长的安全质量标准化工作领导组,并设立办公室和监督考核组,全面统筹负责该矿安全质量标准化各项工作的部署、协调和落实。此外,还成立了采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业卫生等十一个专业推进组,力求以完善的体系建设增强组织“内力”。
  明确创建责任。该矿十一个专业实行科长、队长“一把手”负责制,同时实行分层管理,建立了领导组、质标办、专业组、队组、班组五级管控,并将权责明确。领导组抓总体部署,质标办抓监督考核,专业组抓过程管控,队组抓标准执行,班组抓现场落实。确立第一责任主体,严格执行“谁业务、谁牵头;谁牵头、谁负责;谁负责、谁落实”的原则,提升各级管控能力,确保创建工作扎实推进。
  狠抓创建考核落实到位。该矿坚持每周两次质量大检查、每班安监及安全质量标准化专业组人员经常检查,实行动态检查和静态检查相结合。每次检查时必须现场打分,并对存在的问题和隐患由安监处当天统一在矿网站上公开发布,严格落实矿制定的安全质量标准化创建措施,每次检查结果均纳入当月的评比中,并与当月所在单位的工资总额挂钩和管理干部的奖金挂钩,促使基层科区主动抓管理、班组自主抓现场的安全质量标准化创建管理,形成了从下到上自检、抽检、联合大检查三种形式进行检查,实现质量管理与生产管理、工资管理的有效对接,增强了全矿安全质量标准化运行的动力,确保质量动态达标,为打好安全生产翻身仗奠定坚实基础。

上一篇:涡北选煤厂让职工舒舒服服过“暖冬”
下一篇:最后一页

关于我们投稿信箱广告服务法律声明联系我们版权声明
Copyright 2011-2015 《中国企业报》股份有限公司 Corporation, All Rights Reserved 京ICP备12033634号 京公网安备11010802014669号 京ICP证 130325号
经营性网站备案 中国互联网协会 网络110 不良信息举报中心  网络文化经营许可证京网文【2014】0371-071号  诚信网站示范网站 360网站安全检测平台