作者：杨永才
 

　　现有职工150人，领导班子的年龄均不超过35岁，35岁以下青年职工占比75%，具有大专以上学历者占比78%，党员和团员占比50%，这是一支特别有理想、敢于担当的青年团队——他们就是临涣焦化公司甲醇车间。

　　敢于担当是一种责任。作为临涣焦化公司的主力车间，甲醇车间团队自我加压，敢于担当，以标准化车间创建为抓手，朝着班子建设标准化、队伍建设标准化、车间管理标准化、技术创新标准化、安全（环保）生产标准化、质量效益标准化迈进，每年创造产值10多亿元，并为企业输送了大批优秀人才。该团队多次荣获淮北矿业“青年文明号”、“安全生产示范岗位”等荣誉称号。

　　作为技术密集型车间，该车间坚持开展自我培训，组织开展定期和不定期培训。定期培训每周一次，分岗位进行，主要针对某一岗位员工普遍欠缺的业务理论知识，以及安全生产方面的专业知识等，缺什么，就补什么。不定期培训主要集中在装置大修或者紧急情况处理之后，目的是将大修或者紧急情况处理中存在的问题和不足提出来，不断增强学习培训的实效性和针对性。同时，该车间充分发挥自身的技术力量，承担起对新员工的技术培训任务，先后为公司和其他外地单位培训了10多批次专业技术人员，如今这些学员中有的已经成为本单位的业务骨干、班组长，有的已经在其他单位独当一面。

　　该团队通过不断地学习和实践，在储备了充足的技术力量之后，开始走上自我改进、不断创新的发展之路。2015年，车间配合公司完成数套大型机组和系统的优化改造；2016年，车间独立完成“循环水改造”、“冷凝液回收再利用”等项目；2017年，甲醇二期“转化炉夹套水改造回收”、“往复机脱盐水回收利用”等十余项技改项目全部独立完成，每年可为公司节约成本数千万元……该团队成立至今，累计完成100余项工艺优化和技改项目，其中80%以上由车间自己的技术力量主导完成。目前，甲醇装置已经实现月度产能3万余吨精甲醇，平均月度利润可达3000余万元。

　　质量时代我当先，企业兴旺靠实干。据不完全统计，该团队开展的一系列创新项目，每年可为公司节约成本上亿元，不仅成为淮北矿业集团公司“一体两翼”战略的主要利润增长点，也是淮北市打造“中国碳谷.绿金淮北”的新引擎。