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孙疃矿多举措强化督查保工作落实
2018-04-04 15:55:08   来源:中国企业网安企在线
作者:张雯

  2月22日,安徽淮北矿业孙疃矿召开督查工作扩大会会议。这是该矿强化工作落实,提升矿井整体工作质量采取的一项重要举措。
  一直以来,该矿把强化工作落实作为检验评判各项工作效果、质量的唯一标准。为此,去年7月份,该矿还专门成立了由矿党委副书记、纪委书记分管,总工程师直管,督查办具体管的督查办公室,下设安全生产、经营管理、文明创建、作风建设、会风会务、机电管理、运输管理及技术管理等8个督查组,并由安监处、工会、政工部等职能部门负责人任组长,定期对各自督查范围内的工作进行督导督查。
  新年伊始,面对新形势、新任务,为确保各项工作齐头并进,该矿专门组织召开了此次督查工作扩大会议。参会人员既有矿主要领导、分管领导、各督查组组长,还包括各督查组成员。会议一方面对前期工作进行回顾总结;一方面对近期及全年督查工作进行规划部署,重点解决“三个问题:,即如何盯住不作为、慢作为的人?如何使督查工作更加规范化、流程化、科学化?如何转变观念,提高认识,才能把矿井整体工作向更高层次推进?
  就如何才能加大工作落实力度,提高督查工作质量,确保工作效果?该矿形成了以下”三点共识“,一是正确认识督查工作。全矿上下要明白督查的目的是为了更好地督促各项工作落实,即要抓不落实的事,要问责不落实的人;要摆正督查工作的位置,把督查工作看成本职工作的一部分,通过督查更好地提升本系统、本部门工作业务水平。二扎实开展督查工作。首先要做到内部分工明确,矿督查办作为矿督查工作的核心部门,要抓总;8个督查组内部也要分工明确,突出重点具体抓;其次要明确抓什么。
  矿督查办、8个督查组在目标一致的前提下,要进一步明确各自督查的侧重点。三是创新督查方法,加大工作力度。矿督查办、各督查组每月要有工作计划,日通报,月考评;坚持定期召开”碰头会“,及时总结成效,指出不足,提出改进方法。会议既要对前期督查问题进行复查闭合,又要对工作滞后的督查组进行问责。要通过督查促进全矿各项工作质量总体提升,推动各单位工作由被动应付出主动作为转变。据了解,矿督查工作文件将在近期出台。

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