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皖北煤电总经理袁兆杰在担当中践行忠诚
2018-07-27 16:39:28   来源:中国企业网安企在线
作者:胡云峰

  讲忠诚,怎么讲?严纪律,怎么严?立政德,如何立?7月5日,在参加智能公司民主生活会期间,皖北煤电集团公司党委副书记、总经理袁兆杰用担当、务实的工作作风为智能公司干部员工上了一堂“忠诚”课。
  刚到智能公司,袁兆杰不顾路途劳顿和正午日头暴晒,就一头扎进了土建环保施工现场。听取陪同检查的智能公司党委书记、董事长吴劲松关于土建环保情况汇报后,袁兆杰说:“环保不是面子工程,一定要按照三同时的原则抓好抓实,这也是我们皖北煤电作为负责任的国企应有的担当。”
  检查过调度指挥系统,来到职工食堂后,袁兆杰亲切地与正在就餐的同志握手。“饭菜质量怎么样?价格高不高?花样品种多不多?口味习不习惯……”一个接一个的问题,流露出他对省外员工的关切之情。“我们的食堂不外包,吃饭都是成本价,厨师来自省内,口味不用说,还变着花样给我们增加牛肉汤、水饺、面条、米线等品种。”听到询问,一名正在就餐的员工抢着说出了切身感受。“这是我们技术科科长阚磊……”“这个人我知道,搞技术有一套,建设智慧矿山就需要这样的人才。”听吴劲松介绍其中一名就餐人员,袁兆杰脱口而出自己的印象。看来,只要工作出色,在领导心中是有印象加分的。
  匆匆吃过午饭,在吴劲松等人陪同下,袁兆杰又深入到该公司507辅助运输巷进行检查。看到生产质量标准化水平比上次来有了很大提高,袁兆杰欣慰地说:“标准化是安全生产的基石,要常态化抓实,动态化抓好,在标准化上出的每一分力,在安全上都会得到实在的回报。”
  在下午召开的民主生活会上,袁兆杰边记录、边思考,不时对认同的观点颔首回应。在点评环节,他说:“见好处就上,见问题绕着走,错误地拿‘我认为’代替规章规定,总认为管好自己就行了,缺乏对分管范围和亲属的约束。这都是不学习的结果,都是没有担当,口头忠诚的表现。”稍作停顿,他又说:“担当需要能力做支撑,提起吴劲松,都说工作干得好,就是因为能力强。你们协调不了的事情,他能协调好,这就是能力,就是水平。想担当、敢担当、会担当,就要不断增强自己的能力。”
  就严纪律、立政德,他联系党建工作说道:“党建是国企的根和魂。就该旗帜鲜明、理直气壮、脚踏实地、务求实效。党建工作水平高,自律意识就强,就能明大德、立公德、严私德。这要求我们领导干部光守住底线不行,还要守住做人做事的上线,这样才能增强拒腐防变的‘免疫力’,才能‘不贰过’地做个有担当的好干部。”
  从担当谈到忠诚,从忠诚谈到遵章守纪、修身立德,最后又回到担当。袁兆杰身体力行地为智能公司班子成员上了一堂“忠诚”课,让他们想清楚、干明白,知道了如何才能成为一名有担当的好干部!

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