作者：吕刚

　　让设备更为智能、让安全更有保障、让效益更加提升——淮北矿业劳动模范、涡北选煤厂机电副总工程师李刚把这些作为自己的初心和使命，用严细实精的工作作风严格要求自己，攻克多项技术难关和课题，奋力开创企业建设发展的质量新时代。
　　让设备更为智能。李刚积极投身选煤厂智能化建设，认真学习相关专业新知识，广泛调研，勇于创新，大胆实践，提出配仓自动化和智能化、多元信息融合、受煤坑无人值守、空气炮自动控制、原煤系统除杂和油库改造方案，解决现场存在的具体问题，降低了现场工作强度和安全风险，为进一步推动智能化选煤厂建设提供了丰富的经验。主持供配电系统及控制系统逻辑优化改造，从根本上解决了设备送电直接启动的安全隐患，使控制系统更加简洁，运行安全可靠，功率因数及吨煤电耗均处于同类行业领先水平。去年，李刚主导的《基于管控系统一体化的智能选煤厂建设》项目获得淮北矿业科技大会一等奖，其它多个项目也分别获得二，三等奖。
　　让安全更有保障。作为机电专业副总，李刚针对现场设备完好标准不高的具体情况，牵头制订机电检修作业标准，完善包机责任制，改变完好检查方式，设备完好率显著提升，降低了生产事故台时。结合机电专业点多面广的特点，提出专业切块管理的新思路，对现有资源进行重新优化组合，最大限度发挥技术和人力资源优势，取得明显成效。针对人员技术水平参差不齐的具体情况，加强内部管控与技术培训工作，主持制订厂《调度条例》、《停送电制度》、《设备检修验收制度》、《设备外修管理规定》和《机电工作刚性规定》等相关规章制度，进一步夯实管理基础，规范管理操作和流程。从技术和管理上关心技术人员成长，充分发挥传帮带和示范作用，提高队伍保安能力。
　　让效益更加提升。在涡北选煤厂项目基本建设阶段，李刚从设计源头把控，合理优化厂区布置和选煤生产系统，减少土建和安装工程投资约6000万元。根据系统匹配原理，对设备选型进行把关，选择运行可靠，低耗能设备，避免投资浪费，节约设备投资约3000万元。完成中煤铁路装车系统、二次浮选系统，涡北矿仓下给煤系统、粉精煤脱水脱泥系统、锅炉房给煤系统等涉及安全生产、节能环保、质量保障和完善等十余项重大改造和革新项目，年降低运行成本约300万元。此外，他还多次带领人员到陕西和内蒙古进行选煤厂托管，创造出显著的经济效益，得到对方的高度认同，树立了企业良好形象。