钱营孜矿集智聚力打响掘进攻坚战
2018-08-31 11:10:02 来源:中国企业网安企在线
作者:孙建 吴琼
煤炭生产,掘进先行。面对今年生产接续紧张,掘进进尺压力大的局面,皖北煤电集团钱营孜矿深化改革创新驱动,加快掘进装备升级步伐,持续优化生产系统和劳动组织,跑出了“打造快速掘进线”的“加速度”。
装备升级提升掘进速度
“针对煤巷炮掘出货故障率高、掘进效率低的问题,我们积极调研论证,引进了故障率低、生产效率高的ZWY-120/58型挖掘式装载机,今年7月份挖装机在W3222风巷成功应用,掘进效率提高近一倍,日单进由2.4米增加到4.8米,从源头上杜绝了支护与出矸平行作业。”掘进区支部书记薛大伟介绍说。
钱营孜矿深入推进“四化”建设,实施设备智能保安。在所有掘进工作面均安装了在线视频监控系统,在调度大屏、办公电脑、手机上均能实时查看和督查现场的作业情况;在岩巷耙装机前后及煤巷掘进机上安装了红外线自动断电装置,人员误入作业范围,机械自动断电;在所有掘进机上安装了自制改进的全断面机载临时支护装置,杜绝了因装置护顶范围不足而发生的顶板事故;自制研发的掘进机电缆拖曳装置已在综掘头面推广应用,杜绝掘进机随机电缆因漏电等引发事故。
为进一步提高掘进工效,该矿以机械化、自动化、高效化掘进为目标,先后装备了大功率综掘机、巷道修复机等新型装备,全速推动优质快掘,既实现了“机械化换人、自动化减人”,又在安全高效掘进上实现了重大进展。掘锚支一体机、超前迈步式临时支护、巷道修复机、皮带机集控装置等新装备在该矿陆续试用,实现少人则安,智能保安。
优化系统组织达到控员提效
“我们推行弹性检修制度,利用迎头支护时间进行机电设备检修,提高开机率,圆班进尺提高1个循环。班与班之间相互创造进尺条件,上一班必须为下一班留一个循环的机尾、准备一个循环的材料,锚索支护到迎头,帮部锚杆滞后迎头不大于3排,下一班到岗经安全确认后,即可开机施工,有效的保障了正规循环。”掘进区副区长丁雷超说。
在优化人员配置方面,该矿根据早班检修、检查等影响时间多的特点,合理缩减早班人员,充实中班和夜班人员,实行定量化生产,正常条件,早班进尺2~4排,中班、夜班进尺各6排。对人员不足的队伍,实行两班生产制,早班检修准备,中班夜班集中生产。强化设备预防性检修,推行4S检修制度,设备到达检修时间系统自动预警,及时检修。设备包机到人、责任到人、考核到人,最大限度减少机电设备对生产的影响;规范掘进巷道无极绳乘人管理,实行交接班及大班定点发车,矿任何人员不得在规定时间以外申请无极绳乘人车接送。矿及职能科室井下检查时,迎头停止施工时间不得超过10分钟,保障了施工作业时间。
为优化生产系统、提升掘进效率。该矿推行掘进巷道主运系统皮带化、连续化。岩巷掘进全面推行皮带出矸系统、煤巷皮带集中控制系统,实现减员提效;推广后路辅助运输系统机械化,煤巷推广应用无极绳及配套单轨吊辅助运输系统,推行平巷电机车、斜巷无极绳乘人车运输人员;推行煤巷支护系统机械化,推广使用掘进机机载临时支护,试用迈步式巷道超前支护和液压锚杆钻车。做到优化工序流程、合理平行作业,迎头割窑与延接风水管路、准备支护机具及材料平行作业;帮部锚杆滞后迎头5m与顶板支护平行作业;人行道侧底脚锚杆滞后迎头30m与迎头支护平行作业;迎头锚索支护与帮部支护平行作业;轨道水沟铺设及管线整理与迎头施工平行作业。通过系列优化举措,提高了进尺速度,最高月单进360m,最高日单进15.2m。
“三项激励”提升掘进攻坚热情
钱营孜矿掘进区在关键岗位激励、工资分配激励、劳动竞赛激励上下功夫,制定了《掘进队长绩效管理办法》,掘进主管队长实行浮动工资系数,工资与任务完成情况进行挂钩,亏尺下浮、超尺上浮。队长工资系数由固定的1.8倍,调整为1.6-2.2倍。政策实施以来,有部分掘进队长的工资真正超过了掘进区长的工资,极大地调动了队长的工作积极性、主动性和创造性,逐步实现由要工资向挣工资的转变。
这个区完善三级内部工资结算和分配办法,实施职工收入与业绩、贡献挂钩考核,拉开分配差距。掘进队超额完成生产任务的,矿上给予超额部分单价提高系数1.5倍工资系数,激励掘进队伍在安全前提下精心组织生产,多进尺,多挣工资。2018年1-7月份,与去年相比,掘进总进尺增幅47.5%,掘进员工人均月收入增加2600多元,激发了掘进队伍的生产热情。
开展劳动竞赛是激发员工劳动热情和创新活力的有效手段,该矿专门出台制定单进奖励办法,用于奖励开拓、掘进单位管理人员:岩巷平巷单进110m/月、上山单进90m/月以及煤巷综掘单进300m/月分别奖励施工单位2万元,单进每增加5%,奖励增加3000元。三项激励政策,激发了掘进区队、班组及个人的掘进攻坚热情,形成区队精心组织、班组互创条件、员工积极生产的良好攻坚态势。
“通过掘进装备升级、用活激励政策、系统优化等措施,矿单进水平明显提升,采掘接替正常有序。2018年1-7月份,累计进尺6624m,与2017年同期相比增长47.5%,矿井‘三量’科学合理,职工幸福指数不断提高。”钱营孜矿掘进区区长李玉华说。该区有7队次获得集团公司“建功杯”劳动竞赛奖励,3队次锚网梁支护煤巷综掘突破300米/月,达到公司快速掘进标准。其中掘进二队3月份进尺353米,创集团公司2018年煤巷综掘单进记录,7月份掘进一队进尺360米,刷新了今年煤巷综掘单进记录。
“掘进攻坚永远在路上,钱营孜矿掘进区有信心、有能力实现一支全年超3000米煤巷综掘快速掘进队,全力保障保证采掘正常接替。”掘进区长李玉华自信满满地说。
煤炭生产,掘进先行。面对今年生产接续紧张,掘进进尺压力大的局面,皖北煤电集团钱营孜矿深化改革创新驱动,加快掘进装备升级步伐,持续优化生产系统和劳动组织,跑出了“打造快速掘进线”的“加速度”。
装备升级提升掘进速度
“针对煤巷炮掘出货故障率高、掘进效率低的问题,我们积极调研论证,引进了故障率低、生产效率高的ZWY-120/58型挖掘式装载机,今年7月份挖装机在W3222风巷成功应用,掘进效率提高近一倍,日单进由2.4米增加到4.8米,从源头上杜绝了支护与出矸平行作业。”掘进区支部书记薛大伟介绍说。
钱营孜矿深入推进“四化”建设,实施设备智能保安。在所有掘进工作面均安装了在线视频监控系统,在调度大屏、办公电脑、手机上均能实时查看和督查现场的作业情况;在岩巷耙装机前后及煤巷掘进机上安装了红外线自动断电装置,人员误入作业范围,机械自动断电;在所有掘进机上安装了自制改进的全断面机载临时支护装置,杜绝了因装置护顶范围不足而发生的顶板事故;自制研发的掘进机电缆拖曳装置已在综掘头面推广应用,杜绝掘进机随机电缆因漏电等引发事故。
为进一步提高掘进工效,该矿以机械化、自动化、高效化掘进为目标,先后装备了大功率综掘机、巷道修复机等新型装备,全速推动优质快掘,既实现了“机械化换人、自动化减人”,又在安全高效掘进上实现了重大进展。掘锚支一体机、超前迈步式临时支护、巷道修复机、皮带机集控装置等新装备在该矿陆续试用,实现少人则安,智能保安。
优化系统组织达到控员提效
“我们推行弹性检修制度,利用迎头支护时间进行机电设备检修,提高开机率,圆班进尺提高1个循环。班与班之间相互创造进尺条件,上一班必须为下一班留一个循环的机尾、准备一个循环的材料,锚索支护到迎头,帮部锚杆滞后迎头不大于3排,下一班到岗经安全确认后,即可开机施工,有效的保障了正规循环。”掘进区副区长丁雷超说。
在优化人员配置方面,该矿根据早班检修、检查等影响时间多的特点,合理缩减早班人员,充实中班和夜班人员,实行定量化生产,正常条件,早班进尺2~4排,中班、夜班进尺各6排。对人员不足的队伍,实行两班生产制,早班检修准备,中班夜班集中生产。强化设备预防性检修,推行4S检修制度,设备到达检修时间系统自动预警,及时检修。设备包机到人、责任到人、考核到人,最大限度减少机电设备对生产的影响;规范掘进巷道无极绳乘人管理,实行交接班及大班定点发车,矿任何人员不得在规定时间以外申请无极绳乘人车接送。矿及职能科室井下检查时,迎头停止施工时间不得超过10分钟,保障了施工作业时间。
为优化生产系统、提升掘进效率。该矿推行掘进巷道主运系统皮带化、连续化。岩巷掘进全面推行皮带出矸系统、煤巷皮带集中控制系统,实现减员提效;推广后路辅助运输系统机械化,煤巷推广应用无极绳及配套单轨吊辅助运输系统,推行平巷电机车、斜巷无极绳乘人车运输人员;推行煤巷支护系统机械化,推广使用掘进机机载临时支护,试用迈步式巷道超前支护和液压锚杆钻车。做到优化工序流程、合理平行作业,迎头割窑与延接风水管路、准备支护机具及材料平行作业;帮部锚杆滞后迎头5m与顶板支护平行作业;人行道侧底脚锚杆滞后迎头30m与迎头支护平行作业;迎头锚索支护与帮部支护平行作业;轨道水沟铺设及管线整理与迎头施工平行作业。通过系列优化举措,提高了进尺速度,最高月单进360m,最高日单进15.2m。
“三项激励”提升掘进攻坚热情
钱营孜矿掘进区在关键岗位激励、工资分配激励、劳动竞赛激励上下功夫,制定了《掘进队长绩效管理办法》,掘进主管队长实行浮动工资系数,工资与任务完成情况进行挂钩,亏尺下浮、超尺上浮。队长工资系数由固定的1.8倍,调整为1.6-2.2倍。政策实施以来,有部分掘进队长的工资真正超过了掘进区长的工资,极大地调动了队长的工作积极性、主动性和创造性,逐步实现由要工资向挣工资的转变。
这个区完善三级内部工资结算和分配办法,实施职工收入与业绩、贡献挂钩考核,拉开分配差距。掘进队超额完成生产任务的,矿上给予超额部分单价提高系数1.5倍工资系数,激励掘进队伍在安全前提下精心组织生产,多进尺,多挣工资。2018年1-7月份,与去年相比,掘进总进尺增幅47.5%,掘进员工人均月收入增加2600多元,激发了掘进队伍的生产热情。
开展劳动竞赛是激发员工劳动热情和创新活力的有效手段,该矿专门出台制定单进奖励办法,用于奖励开拓、掘进单位管理人员:岩巷平巷单进110m/月、上山单进90m/月以及煤巷综掘单进300m/月分别奖励施工单位2万元,单进每增加5%,奖励增加3000元。三项激励政策,激发了掘进区队、班组及个人的掘进攻坚热情,形成区队精心组织、班组互创条件、员工积极生产的良好攻坚态势。
“通过掘进装备升级、用活激励政策、系统优化等措施,矿单进水平明显提升,采掘接替正常有序。2018年1-7月份,累计进尺6624m,与2017年同期相比增长47.5%,矿井‘三量’科学合理,职工幸福指数不断提高。”钱营孜矿掘进区区长李玉华说。该区有7队次获得集团公司“建功杯”劳动竞赛奖励,3队次锚网梁支护煤巷综掘突破300米/月,达到公司快速掘进标准。其中掘进二队3月份进尺353米,创集团公司2018年煤巷综掘单进记录,7月份掘进一队进尺360米,刷新了今年煤巷综掘单进记录。
“掘进攻坚永远在路上,钱营孜矿掘进区有信心、有能力实现一支全年超3000米煤巷综掘快速掘进队,全力保障保证采掘正常接替。”掘进区长李玉华自信满满地说。
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