作者：吕刚

　　淮北矿业涡北选煤厂将“三铁”精神融汇贯通于安全管理全过程，实现了思想认识、遵规守纪、干部作风、规程措施、问责处理五个更“铁”，铸就起安全生产钢铁长城。
　　思想认识更“铁”。厂、车间、班组层层召开专题会，厂围绕“领导干部铁不铁”、“管理铁不铁”，车间、班组围绕“执行、落实铁不铁”展开讨论、剖析，制定本车间、班组以“三铁”精神抓安全的具体措施。厂、车间、班组三级管理人员就如何以“三铁”抓安全作出公开承诺，接受职工监督。每名职工写出安全保证书，保证书必须结合本岗位实际，说明存在的风险及防范措施。动态签订联保互保责任书，两人及以上作业，一律明确安全负责人，否则视为干部违章指挥。
　　遵规守纪更“铁”。各单位集中组织职工学习集团公司相关安全管理系列刚性规定、厂“十二条安全管理红线”等“刚规”。厂、车间两级开展随机提问和知识测试，对“刚规”不了解、不掌握的，按一般“三违”论处。严格执行淮北矿业以及厂安全管理系列刚性规定，制定各单位副科及以上管理人员违反刚性规定的安全处罚办法。查出触犯安全管理红线、禁令人员，给予责任人解除劳动合同。
　　干部作风更“铁”。规定厂值班人员必须坚守岗位，给予擅自脱岗人员撤职处分。严格落实四季度防火会战以及供电会战任务，未完成会战任务的，严格按照会战文件进行追责处理。持续开展“破陋习、补短板、提素质”准军事化管理活动，加大检查考核力度，对违反相关规定的做到“露头就打”。组织职工学习并熟知《涡北选煤厂安全生产标准化手册》内容，扎实开展标准化车间、标准化班组、标准化“示范”单元创建。以“三铁”精神反“三违”，着力打造无“三违”班组，无“三违”车间，最终实现无“三违”厂。
　　规程措施更“铁”。对于规程措施编制不切实际、编制质量差、审批把关不严的，给予编制人员、编制单位负责人以及会审人员记过处分。规程措施一律利用班前会或专门会议面对面传达贯彻到每一名参与作业的职工，每名职工签字备查。对于不按措施进行施工的，给予现场管理人员撤职处分。
　　问责处理更“铁”。强化事前问责，对规矩、制度意识淡薄、不称职的管理干部，及时动用组织手段。严格检查问责，各级管理人员在检查、巡岗时对经过的线路、地点存在的重大隐患应发现而未发现或未督促整改导致事故发生，严格按照淮北矿业相关规定进行问责。