作者：王汉强

　　今年以来，马钢南山矿物资供销公司党支部着力探索全域化党建服务理念，推行在职党员进岗位、到一线服务机制，用心用力夯实党建服务最前沿，有效的保证了矿山生产经营的物资供应。

寻求服务金钥匙
　　党支部将“两学一做”学习教育常态化、制度化与实际工作相结合，将工匠精神落实到工作中，坚持学做结合，以学促做，边学边改，确保学的深，做的实。面对环保刚性要求，党支部主动融入，加大对危化品管控力度。召集5家供气单位进行气瓶安全交底，并与矿安环科签署安全协议，缴纳安全保证金，执行《危险化学品安全管理条例》等相关国家标准提供气体服务。
　　通过一系列有效的措施，工业气体库的气瓶达到安全管理规范要求，气瓶的混装运输得到了有效控制，公司的各类危化品管控有力，安全环保工作稳中有进，为矿的安全生产增设了一道防护网。通过坚持合理采购、推行进口备件和原厂件替代工作，并与各物资使用单位的沟通与协调，充分发挥专家库的聪明才智，合理对积压物资再利用等办法。

创新思路觅良方
　　党支部按照库房存放物资的特点，完善物资摆放“五五法”，按照物资大小不一、形状各异、无规则的物资，变成比较有规则的各种定型定量的货垛。润滑油库按照平行五堆码法和直立五堆码法，将五件材料物资重叠码放在一起；将五件材料物资平摆平放在一起；办公用品库采取直立五堆码法，将五件材料物资重叠码放在一起；工具库采取一四五堆码法，将五件物资中，以一件顶四件或一件压四件和三二五堆码法……保证库房物资做到横看成行，竖看成列，美观整洁，过目知数，有利于物资的保管、养护、盘点和发放，减少差错，提高收发货效率，便于实现仓库管理的帐、卡、物资、资金四相符。
　　同时，党支部依托公司作为物资管理服务的前沿“哨所”，无论春夏秋冬、严寒酷暑，还是在雨雪恶劣天气，外来的领物资或送物资的师傅会听到她们的温馨提示；炎炎夏日，他们及时给司机师傅们准备好降温用品，用诚心、热心让司机师傅们找到了“家”的感觉。

筑牢管理新平台
　　党支部坚持以流程管事、以制度管人，结合招标公司新版《招标管理办法》，开展物资采购专项学习活动，广泛征求意见建议，查找物资采购制度和流程的漏洞和不足，扎紧制度的笼子，促进采购效率的提高。同时，该公司完善物资信息化系统，使物资计划、采购、出入库、结算等全过程实现网上操作，依托信息化手段提升物资管理效率。同时，支部坚持产现场，到用户所在地了解物资技术参数。
　　今年8月份，党员王秀平针对结合铸石管露天储存，他不得不在室外作业，顶着烈日蹲坐在地上，腾腾热气从脚底往上蹿，豆大的汗珠顺着他的脸颊滴下，衬衫已经湿透了，随手擦拭着脸上的汗，深色的衬衫上也出现了白花花的“盐渍”。他仍然查看并向用户讲解南山重点工程需要各种规格铸石管，认认真真地一一讲解……
　　抓基层党建，促“服务”提升。该公司党支部发挥党员服务中的示范引领作用，以网格化、常态化、精准化、多样化、长效化，把党的政治优势、组织优势和资源优势转化为服务优势、管理优势、竞争优势，书写出让上级组织和用户满意的答卷。