作者：许士卿赵常鸿 　　中煤新集公司党委坚持融入中心抓党建，党建引领促发展，积极坚持党的领导加强党的建设这一国有企业独特优势，推动党中央决策部署充分落实，通过深度融合促进国有资本做强做优做大，实现提质发展。
　　发展上贯彻党的意志。大力践行习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央决策部署，在发展战略、产业布局、转型发展等方面贯彻新发展理念，大力推进“三四五”发展规划。推动《新起点上的中煤新集公司转轨与重塑战略》落地开花结果，制订实施《煤电一体化产业发展五年规划》，做好财税金融、产业政策等各领域的研究与运用，充分发挥公司资源、资产和资本的比较优势，稳步推进新项目落地，有序有效推进公司产能、产业和产品的调整和升级。巩固管理创新、技术创新、工艺创新和改革创新成果，做到统筹与精细、管控与活力相协调，通过抓实清洁生产和节能环保践行绿色发展理念，在管理上涵养开放的格局、境界和气度，通过提高职工收入共享发展成果。2019年上半年，该公司积极克服煤价下降和成本上升的双重压力，实现营业收入46亿元，归属于上市公司股东净利润7.39亿元，公司提质发展蹄疾步稳。
　　组织上坚持党的领导。坚持党对一切工作的领导，全面推动党的组织建设和党的工作全覆盖。推动全面从严治党向基层延伸，突出政治功能，体现组织优势，落实“双向进入、交叉任职”要求和党委班子分工负责制，落实党委前置研究程序，规范“三重一大”决策，强化领导班子对分管单位业务和党建工作领导责任的落实。大力深化精益党建管理，推动基层党组织标准化建设，实施党建项目化管理，创建基层示范党支部，2篇党建论文分获安徽省煤炭经研会优秀论文一、二等奖。
　　坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，将党建工作目标与企业发展紧密结合，充分发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。积极发挥“六种力量”作用，坚持以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。把提高企业效益、增强公司核心竞争力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，坚持发展是目的、改革动力、稳定是前提，开展多种形式的主题实践活动，以党组织的强大组织力促进公司提质发展。
　　工作上发挥党的优势。正确处理好抓党建和抓发展的关系，下好“一盘棋”，防止“两张皮”。围绕把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，通过党员亮明身份作表率承诺践诺、志愿服务、党员示范岗等载体，增强党员岗位奉献的主动性。通过思想教育、开展活动、精神关怀、文化塑造、人文关怀、心理疏导、考核激励等思想政治手段，打造“党员做先锋”的特色品牌。
　　围绕协调推进党建工作与中心工作，把握结合点，找准切入点，紧扣落脚点。创新党建“三三三”工作，坚持党建与安全生产、降本增效、企业发展“三结合”，不断创新服务中心工作的方式、载体和途径；推动党建向支部、班组、党员“三延伸”，结合实际创建党员“区、号、手、岗、队”等特色载体；促进党建基础、党员素质、管理水平“三提升”，充分发挥组织优势和队伍合力。