作者：陈静

　　皖北煤电招贤矿业从抓好班组建设入手，以强化全员本质安全为切入点，唱响班组安全管理春季“悠扬曲”，进一步激发班组活力，确保矿井实现稳定健康发展。
　　唱响“自律曲”。该矿要求基层各单位在生产现场严格落实“三位一体”和“规范操作”安全确认制度，针对每一个岗位不断健全完善了相应的操作流程和标准，要求职工每一步操作都必须按照操作规范进行安全确认，并按照考核办法严格考核兑现。同时，强化安全规程、作业规程、操作规程在现场的贯彻落实，盯源头、抓流程，实现了职工作业规范化。唱响“互保曲”。该矿积极开展班组安全互保、联保工作，明确规定当班有一人违章或出现问题的，其他成员纠正制止不及时，承担连带责任，接受连责处罚。持续开展井下班前会和班前安全预想制度，班组接班后，跟班干部、班组长负责排查现场隐患，组织召开井下现场班前会，将排查到的隐患落实到具体责任人进行整改，并跟踪落实。进一步完善以岗位责任制为核心的班组基础管理制度和以班组为核心的生产、管理、协作职能，有效促进了班组成员相互协助、互相监督、互相提醒、互相照顾，使本班组职工间的自保、互保、联保能力进一步强化。唱响“合管曲”。在班组标准化建设过程中，该矿重视发挥各方力量，严格落实现场安全主体责任、现场安全监管责任和技术管理责任，持续推进“教育、管理、技术、监督”四条线管理，充分发挥党员、群监员、青安岗员、安全哨兵在安全生产中的作用，积极开展党员责任区、党员示范岗、党员挂牌安全联保、党员身边“无三违、无隐患、无事故”等活动，构建起了班组安全自控体系，有效提高了班组安全管理水平，为打造“四型”矿井提供了可靠保障。