作者：蒋红亮

　　“只用一个上午，我单位的党建、安全理论、安全文化、安全培训、规范操作等几个条线的考核就全部搞定了。”7月28日下午，刚刚经过考核组考核的通防事业部副部长王二战就出现在81首采区掘进头，为提高该矿制冷系统在掘进头的制冷效率出谋划策。能够有这么快的考核速度，这是该矿开展“不忘初心、牢记使命”主题教育进行调查研究、审视问题、整改落实的具体体现和缩影。
　　“以往党建、市场化、体系检查各自为战，对精力牵扯太大。”说起以往的检查，基层科区一肚子“苦水”。如果按照“惯例”，每月月末、月初，各种检查会一波接一波，各个部门各自为战，今天这个检查，后天那个检查，每个检查都需要将近2个小时。
　　为切实解决检查战线长、检查频次多等问题，信湖矿坚持为基层减负的原则，集中整治形式主义，能合并的检查一律合并检查，有特殊原因、必须单独或临时性检查，经矿主要领导同意后方可检查。
　　为此，该矿要求矿属、矿建各单位之间加强联系，采取联合检查的形式进行“打包”式检查，对某一家单位的所有检查必须在一半天内完成，减少对基层、项目部的检查次数，避免多头检查、重复检查，切实减轻基层迎检负担，让基层、项目部有更多时间干实事。同时将常规检查与集中检查相整合，要求各职能部门日常多深入基层、项目部进行指导服务、过程督促，少进行事后扣罚，切实到基层、项目部要摸出实情、帮出实效。
　　在下步工作中，该矿将结合开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步深入区队、科室开展调查研究，倾听基层意见建议，发现问题、解决问题，确保矿井管理更科学、更高效。