作者：陈飞

　　国庆节来临之际，淮北矿业集团涡北选煤厂在认真总结前三季度工作的基础上，深入分析当前形势任务，紧密结合自身实际，对下一步工作进行全面部署，真抓实干，脚踏实地，以优异的成绩为新中国成立70周年献礼。
　　加强新时代党的建设，在发挥党组织领导作用的实践中展现新作为。深入贯彻落实党的十九大精神，充分发挥党组织的领导作用，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育；深入推进党风廉政建设，严格落实“两个责任”，强化廉洁从业教育，做好岗位廉洁风险防控，严防“微腐败”；大力推进安全文化、管理文化、廉洁文化、班组文化等文化建设，弘扬以“包容、向上、执行、卓越”为核心的涡选精神。
　　强化安全管理，坚决实现安全生产。始终坚持体系统领地位不动摇，持续推动“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”理念的认知与转化，扎实开展安全思想教育，健全完善各项安全制度，严格落实各级安全生产责任制，着重抓好重大事故防控、现场安全监督和员工行为管控等重点工作，树牢严细实精作风，做到心到、脚到、眼到、嘴到，让严细实精在涡北选煤厂蔚然成风，力争实现安全“四零”目标。
　　深化提质降本增效，努力实现效益最大化。以“效率、效益”为中心，以对标管理、内部市场化、“五降一提”为抓手，严控生产过程，严把每个环节，掯住灰分、产率等关键技术指标，向零超批、零过剩奋进，确保完成精煤联动产率目标。深度推进内部市场，以“对什么、和谁对、怎么对”为导向，内外结合推进对标管理。分专业选树先进标杆，促进班组横向比学赶帮，提升效率效益。
　　持续推进创新发展，充分激发发展活力。严格按照智能化选煤厂建设安排部署，以智能化水平提升为契机，结合自身实际，科学合理地做好岗位设置，规范劳动管理，充分激发活力。认真落实《淮北矿业品牌战略“十三五”实施意见》，继续开展ISO9001质量管理体系工作，打造“涡选焦”、“涡选肥”品牌。大力推进技术管理创新，开展合理化建议、“五小”等技术创新活动，加大奖励力度，提高职工参与积极性。
　　继续推进共享行动，增强职工归属感。坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果与职工共享。通过“四化”建设，实现更多岗位无人值守，不断改善职工作业环境，减轻职工劳动强度。继续开展“涡选之星”评选，深入挖掘“好人好事”，树立厂区先进模范典型，充分发挥先进典型的激励和辐射作用，营造积极向上的和谐氛围。精准实施“1668”工匠人才培养计划，多途径锻炼技术人员、努力提高管理人员综合能力，为我厂开创质量时代新局面提供人才保证和智力支持。