作者：张松山

　　淮北矿业集团涡北选煤厂把优秀技能人才培养和大师工作室创建结合起来，通过名师带徒、岗位练兵、技术攻关等活动，充分发挥人才培养“孵化器”作用。
　　该厂积极构建人才培养机制，制定中长期培养计划，确保人才的适时培养和合理利用，开展专业培训和“师带徒”活动，建立激励约束市场化机制，将技能培训与工资待遇挂钩，搭建起高技能人才研修平台，建立起高技能人才绝技传承机制。
　　该厂充分挖掘大师工作室的创造潜能和热情，把工作重点放在解决企业的技术难点、重点上，积极主动承担创新课题和创新攻关项目，使创新成果更好地应用于生产实践。同时发挥高技能人才的示范引领作用，搭建“大舞台”，让他们成为技能上的传承者、创新上的引领者、行动上的示范者。
　　自大师工作室成立至今，共完成20多个技术革新项目，组织23期技术培训活动，培训职工120人次，培养出4名集团公司技术状元。今年以来，在工作室成员带领下，该厂围绕“洗好煤、洗优质的煤”，先后确定12个技术难题进行重点攻关，通过修旧利废、技术革新，为企业间接创效80多万元。