作者：吕刚

　　淮北矿业集团涡北选煤厂要求管理人员做到心到、口到、脚到、眼到，牢固树立“严细实精”作风，努力打造一支“心里担责、口上宣传、脚下落实、眼中监督”的干部队伍，为安全生产提供有力保障。
　　在管理上做到“心到”。该厂要求全体干部在管理上，铸造一颗“严细实精”责任心。制定了《关于强化安全生产严细实作风的十条刚性规定》、《关于强化机电工作质量管理若干刚性规定》、《关于提高工作效率的若干刚性规定》，规范干部管理，增强红线意识。厂纪委对厂级、车间值班情况开展常态化“双随机”督查，及时公开督查结果，增强干部责任心。
　　在宣传上做到“口到”。该厂成立了“百日安全会战”活动领导小组，领导班子成员分别参加包保单位动员会，重点传达淮北矿业相关安排部署，强化会战开展情况督查督导。要求各单位副科级以上干部必须参加班前会，当好相关文件政策的“传经人”，把会战目标、具体要求向职工讲全面、讲细致、讲透彻，确保入脑入心。
　　在落实上做到“脚到”。该厂坚持“制度少而精，重点抓落实”的理念，要求各单位停止制定新的制度，认真完善已有制度。广大干部要以“磨破鞋”的精神，深入现场，特别是到偏远岗位、重点防火区域、特种作业地点，严抓现场制度落实。
　　在监督上做到“眼到”。该厂建立了厂、车间、个人三级安全监督互补模式，强化现场监督，狠抓隐患排查。厂主要领导每周组织开展一次全覆盖的安全大检查，每月组织一次夜间生产时段大检查。各单位主要负责人每周组织开展一次所辖范围内的安全自查，每月组织一次单位所有管技人员参加的夜间生产时段自查。夜班生产人员及值班人员严格按照走动式管理规定，重点排查设备的不安全因素和人的不安全行为，确保安全生产万无一失。