涡北选煤厂坚持“四个导向”打赢安全会战
2020-03-26 18:16:10 来源：中国企业网安企在线
作者：吕刚
淮北矿业集团涡北选煤厂坚持目标、问题、效果、智能“四个导向”，全力打赢百日安全攻坚战。
坚持目标导向。该厂结合会战具体目标和内容，制定各专业专项治理工作方案，为有序开展冬季消防、机电运输、供电安全、安全生产标准化等专项整治提供遵循。组织各系统分管领导、机关职能部室负责人深入各自包保车间、班组安全办公会、班前会，对照会战任务清单，结合各车间、班组安全生产实际，面对面对会战任务进行安排部署。
针对基层单位难以解决的问题，创新地提出了“周二无会日，基层解难题”工作模式，实行首问负责和限时办结制，切实为基层解决实际困难和问题，提高安全会战的效果和质量。围绕强化领导干部严细实精作风，杜绝“三松一滑”等不良现象，该厂对现场管理、标准化创建、隐患排查等工作进行细化量化考核，引导干部树立“解决问题在现场，工作重点在一线”工作理念。
坚持问题导向。每周开展安全隐患大排查，定期开展消防、机电等安全专项检查，利用微信群实时发布隐患地点、图片、视频等信息，对安全隐患和整改情况进行写实性通报，及时排除威胁安全生产的各类问题。
每月召开重大安全风险管控及安全技术专题例会，对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，识别是否存在漏洞、盲区，针对问题调整完善管控措施。每周对会战情况进行“回头看”，重点跟踪核实会战清单推进进度、落实质量，倒查清单已闭合项目的落实效果，对会战任务推进缓慢、落实质量差、闭合弄虚作假的，予以通报曝光、严肃考核兑现，确保问题按照时间节点整改落实到位。
坚持效果导向。该厂选煤车间将安全生产标准化脏累苦险的工作，进行明码标价和市场化收购，促进了“老大难”问题的解决。机电车间开展了机电设备专项整治活动，重点对运输设备、脱水设备进行全面排查，发放专业检查标准表40多份。
同时开展百日安全会战专项隐患自查活动，查出问题40条，均已落实整改；电信车间以会战为契机，开展事故案例警示教育、“补短板、提效率”大讨论以及“保安全、提素质、降台时”劳动竞赛，同时紧抓现场检查、整改不放松，1、2月份开展安全质量标准化、电气专业供电安全、信息化检查11次，查处问题128项；装卸车间以扼制“跑、冒、滴、漏”现象为重点，对筛分车间、销售和装运场地等进行集中整治，现场环境焕然一新。
坚持智能导向。为确保500多台机电设备安全可靠运转，该厂利用视频监控、轨道摄像头、传感器，对供配电设备、生产工艺设备以及生产现场情况进行智能巡岗和设备在线健康监测。对于涉及单位、人员较多的设备停送电操作，厂里采取手机远程申请，调度室后台确认，操作员一键停送，机器人自动监控，系统电子挂牌并生成记录的方式进行。
面对出勤人员少、洗选任务重的复杂局面，复工复产以来，该厂依托自动化生产优势，努力打造“无人厂房”。通过在受煤坑安装的轨道智能视频监控系统，实现受煤坑给煤无人值守、自动返煤入仓。利用读卡反馈信息准确定位移动皮带输送机，实现自动布仓及无人值守。浮选远程加油、压滤自动加药和机械手自动除杂等系统，实现了“少人则安、无人则安”。
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